Ringier réalise une solide performance en 2025: deuxième meilleur résultat et marge EBITDA record

Bénéfice opérationnel (EBITDA): augmentation à CHF 120.3 mio. (+1.3 pour cent par rapport à l’année précédente)
Augmentation de la marge EBITDA à un niveau record: 15.8 pour cent (2024: 14.8 pour cent)
La part numérique de l’EBITDA atteint un niveau record de 83 pour cent
Jalon: le succès de l’introduction en bourse de Swiss Marketplace Group Holding SA (SMG) en septembre 2025. Cet effet exceptionnel n’est pas inclus dans le résultat opérationnel (EBITDA)
Transformation: intégration des ressources tech et IA directement dans les unités commerciales Media, Sports Media et Digital Marketplaces

Le Groupe Ringier clôture l’exercice 2025 avec la marge EBITDA la plus élevée de son histoire: 15,8 %. Aujourd’hui, 83 % du résultat opérationnel proviennent déjà des activités numériques. Parallèlement à ce record opérationnel, l’entrée en bourse réussie de Swiss Marketplace Group Holding AG (SMG) en septembre 2025 souligne l’énorme plus-value du portefeuille numérique: par définition, le gain stratégique lié à la vente de 10 % des actions de SMG n’est pas pris en compte dans le résultat opérationnel (EBITDA). Cet effet exceptionnel significatif renforce davantage l’assise financière du Groupe.

Cette solidité financière constitue le fondement du développement conséquent du modèle d’affaires. Ringier a pour cela achevé une réorganisation préparée de longue date: la technologie, les données et l’IA ne sont plus organisées en tant que fonctions de support, mais sont fermement intégrées dans les trois domaines d’activité Media, Sports Media et Digital Marketplaces. Avec cette structure performante, l’entreprise est aujourd’hui active dans 19 pays.

Performance économique et renforcement du bilan
Malgré un environnement de marché difficile, le groupe Ringier a augmenté son EBITDA à CHF 120.3 mio. Le groupe Ringier a ainsi réalisé le deuxième meilleur résultat depuis dix ans, à l’exception de 2021. Le chiffre d’affaires s’est élevé à CHF 762.4 mio. pour l’exercice 2025 (2024: CHF 800.6 mio.). Cette baisse résulte en très grande partie de la fermeture planifiée de l’imprimerie Swissprinters AG à la fin de l’année 2024.

Marc Walder, CEO de Ringier SA: «En 2025, le groupe Ringier a poursuivi avec détermination sa transformation en une entreprise de médias et de places de marché axée sur la technologie. L’événement le plus marquant a été le succès de l’introduction en bourse de Swiss Marketplace Group Holding SA en septembre 2025, la plus grande IPO en Europe jusqu’à cette date en 2025. Le fait que nous ayons pu réaliser une nouvelle année record est dû à l’audace entrepreneuriale de nos actionnaires, au soutien du Conseil d’administration ainsi qu’aux efforts et aux qualités énormes de nos collaboratrices et collaborateurs dans le monde entier. En tant qu’entreprise qui a toujours considéré la transformation comme faisant partie de son ADN, nous sommes, avec l’IA, au début du quatrième chapitre de notre histoire de près de 200 ans. L’IA change la façon dont nous travaillons, décidons et créons. En 2025, nous sommes passés de l’exploration à l’intégration. La technologie, les données et l’IA sont aujourd’hui directement intégrées à nos unités commerciales. Nous considérons le progrès technologique comme une grande opportunité pour notre groupe.»

Pour soutenir cette stratégie, Ringier a décentralisé ses ressources technologiques et les a intégrées directement dans les domaines stratégiques de l’entreprise: Media, Sports Media et Marketplaces. Des partenaires technologiques comme Palantir fournissent l’infrastructure permettant à Ringier de construire une excellente base de données, de réduire la complexité et de créer de la pertinence à grande échelle.

Développement des domaines d’activité stratégiques

Digital Marketplaces
La stagnation, voire le léger recul du marché du travail, a surtout été ressentie par nos plateformes d’emploi en Suisse, en Autriche, en Hongrie, en Roumanie et dans les pays baltes. Les plateformes immobilières, quant à elles, ont évolué de manière stable. L’événement dominant de l’année a été le succès de l’introduction en bourse de SMG en septembre 2025, dans laquelle Ringier conserve une participation d’environ 20 pour cent.

Media
Sur les marchés internationaux, Ringier Serbia se distingue par le leadership de Blic.rs depuis 14 ans (168 mois consécutifs). En Pologne, notre coentreprise Ringier Axel Springer a consolidé sa position de leader du marché en lançant «Onet Czat z AI» en partenariat avec OpenAI et a atteint des audiences records en tant que plateforme d’information la plus fiable de Pologne. La Slovaquie a rapporté pour la première fois des revenus d’abonnements numériques d’un million d’euros avec Aktuality.sk, tandis que le magazine automatisé Azet a enregistré un bond immédiat d’audience de 700’000 utilisatrices et utilisateurs. Le groupe africain Pulse a atteint plus de 70 millions d’utilisatrices et d’utilisateurs avec son offre. Dans un monde d’agrégation assistée par l’IA, Ringier continue de miser sur la crédibilité et le contexte pour toutes ses marques et offres médias. L’affinement du portefeuille dans le domaine des médias a été poursuivi par la vente de la division médias hongroise.

Sports Media
La Ringier Sports Media Group (RSMG) a poursuivi l’expansion de ses activités internationales en 2025. Au Portugal, A Bola a introduit une rédaction assistée par l’IA pour son 80e anniversaire. En Bulgarie, Sportal.bg agit en tant que partenaire officiel de l’Euroleague de basket-ball. En Slovaquie, Sport.sk produit chaque mois plus de 3’700 contenus sur la base du CMS Sportal365. En Roumanie, GSP est devenu le point de contact pour les temps forts vidéo de la Superliga, le championnat national de football, grâce à un partenariat de droits.
En Suisse, RSMG a fondé la coentreprise RSMG kicker Schweiz AG en collaboration avec Olympia-Verlag, propriétaire de la marque de médias sportifs allemande kicker, qui a la plus grande portée.

Ringier en Suisse
Ringier Médias Suisse (RMS) atteint chaque jour 1.4 million d’utilisatrices et d’utilisateurs et génère 11.4 millions de pages vues par jour. Le portefeuille comprend 20 des titres de magazines et de périodiques les plus lus de Suisse, tels que Blick, BILANZ, Schweizer Illustrierte, Schweizer LandLiebe, GlücksPost. Les médias imprimés touchent chaque jour 2.8 millions de lectrices et de lecteurs. Dans le numérique, RMS compte environ 40’000 abonnés, dont plus de 30’000 pour Blick+. Blick est le numéro un des marques d’information suisses sur toutes les plateformes de médias sociaux courantes. Sur le plan technique, le nouveau CMS «ring» a été déployé; en partenariat avec Google, des projets pilotes tels que «Frag Blick» et le chatbot juridique du Beobachter sont en cours. Plus de 13’000 écrans via Livesystems élargissent la visibilité des marques médias de RMS. Le contrat de commercialisation TV entre la SRG et Admeira a été prolongé jusqu’en 2028.

La coentreprise de Ringier et CTS Eventim, Ticketcorner, a vendu en 2025 un total de 12.7 millions de billets pour près de 21’000 événements – un nouveau record absolu, malgré une baisse de 4.2 pour cent du nombre de visiteurs des festivals.

Dans un marché du travail suisse en perte de vitesse, JobCloud, que Ringier exploite conjointement avec le TX Group, a continué d’être le numéro un des portails d’emploi avec 5.5 millions de candidatures déposées et 750’000 profils nouvellement enregistrés.

Slavs and Tatars conçoivent le 29e rapport annuel sur l’art de Ringier
Depuis 1997, le rapport annuel de Ringier est conçu par des artistes dont les œuvres font partie de la collection Ringier. La série a été initiée par Michael Ringier et Beatrix Ruf, dans le but d’ancrer l’art non pas comme un accessoire, mais comme une position autonome. Le concept artistique du rapport annuel 2025 a été développé par Slavs and Tatars. Leur projet Simurgh Self-Help remplace l’aigle – symbole de pouvoir et d’autorité – par le Simurgh, un oiseau mythique de l’espace culturel turco-persan: transnational, ambigu, gender-fluid. La question sous-jacente: quels symboles utilisons-nous – et que révèlent-ils? Slavs and Tatars travaillent avec humour et originalité, entre haute culture et pop, recherche et narration. Pour Ringier, ce n’est pas une question d’art abstrait. Le journalisme négocie aussi chaque jour les perspectives qui comptent.

Michael Ringier, éditeur et président du conseil d’administration: «Slavs and Tatars sont des âmes sœurs des journalistes: ils travaillent avec le langage, font des recherches interculturelles et recherchent ce qui unit, alors qu’Internet favorise surtout ce qui divise. Nous ne devons pas oublier notre métier: les faits plutôt que l’opinion, la recherche plutôt que les préjugés. Et peut-être que la citation attribuée à Kurt Tucholsky peut aider: la tolérance, c’est le soupçon que l’autre pourrait avoir raison.»