Depuis 2007, Ringier a investi pr\u00e8s de CHF 1,6 milliard dans son processus de transformation destin\u00e9 \u00e0 en faire un groupe m\u00e9diatique diversifi\u00e9. Les achats num\u00e9riques repr\u00e9sentent 60% de cette somme. Cette strat\u00e9gie porte peu \u00e0 peu ses fruits: en 2014, 32,1% du chiffre d\u2019affaires de CHF 988,5 millions ainsi que pr\u00e8s de 50% de l\u2019EBITDA de CHF 82,3 millions sont dus aux op\u00e9rations num\u00e9riques. CHF 611,1 millions (62%) du chiffre d\u2019affaires total rel\u00e8vent des secteurs d\u2019activit\u00e9s en Suisse et en Allemagne, CHF 241,1 millions (24%) de l\u2019Europe orientale, CHF 110,1 millions (11%) des op\u00e9rations d\u2019impression en Suisse et CHF 26,2 millions (3%) de l\u2019Asie et du march\u00e9 d\u2019avenir que constitue l\u2019Afrique.<\/p>\n\n\n\n
Le recul de l\u2019EBITDA par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent s\u2019explique principalement par les effets uniques de la vente de biens immobiliers encourus en 2013 ainsi que par les effets sp\u00e9ciaux li\u00e9s \u00e0 la transformation en 2014. La marge d\u2019EBITDA s\u2019est ainsi repli\u00e9e en 2014 de 12,0 \u00e0 8,3%.<\/p>\n\n\n\n
Corrig\u00e9 de ces effets, le r\u00e9sultat ne pr\u00e9sente plus qu\u2019un \u00e9cart de CHF -7,1 millions, soit -8,2% par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Ce recul r\u00e9sulte pour une large part des imprimeries ainsi que des journaux et revues en Suisse et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n
Marc Walder, CEO de Ringier, explique: \u00abLa transformation du groupe Ringier a \u00e9t\u00e9 maintenue \u00e0 grande vitesse en 2014 et va encore se poursuivre. Aujourd\u2019hui, Ringier est un des groupes m\u00e9diatiques les plus diversifi\u00e9s d\u2019Europe, tant sur le plan g\u00e9ographique que sur le plan th\u00e9matique. Notre chiffre d\u2019affaires num\u00e9rique de 32,1% d\u00e9passe notre planification \u00e0 moyen terme. En particulier les portails num\u00e9riques de petites annonces dans tous les pays connaissent une croissance substantielle, tant en chiffre d\u2019affaires qu\u2019en termes de rentabilit\u00e9. Avec ces investissements, la famille Ringier a fait preuve d\u2019une vision entrepreneuriale d\u2019avenir. Malgr\u00e9 la diversification, les affaires journalistiques, hors ligne comme en ligne, restent un pilier central de Ringier.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Dans le domaine du publishing,<\/strong> Ringier a continu\u00e9 en 2014 \u00e0 op\u00e9rer avec ses publications \u00e0 partir d\u2019une position journalistique de force tr\u00e8s bien accueillie par les lecteurs, les utilisateurs et les clients publicitaires. Malgr\u00e9 un environnement de march\u00e9 difficile, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 conforter nos positions dominantes sur le march\u00e9 et \u00e0 y implanter des offres innovantes. La version num\u00e9rique du Blick am Abend<\/em>, par exemple, a pu obtenir un succ\u00e8s remarquable d\u00e8s sa premi\u00e8re ann\u00e9e, avec plus d\u2019un million de clients uniques par mois.<\/p>\n\n\n\n Avec une nouvelle r\u00e9daction en chef, le Blick<\/em> a gagn\u00e9 en importance journalistique et en force et reste, avec 667’000 lecteurs, le journal payant le plus lu de Suisse. De m\u00eame, le SonntagsBlick<\/em> qui compte 760’000 lecteurs a pu consolider sa position de leader du march\u00e9 et sa place de publication dominicale la plus lue, tandis qu\u2019avec plus de quatre millions de clients uniques par mois, Blick.ch<\/a><\/em> reste l\u2019un des portails m\u00e9diatiques les plus appr\u00e9ci\u00e9s de Suisse. Les revues de Ringier ont presque r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter l\u2019exceptionnel r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les r\u00e9sultats de Gl\u00fccksPost<\/em>, Schweizer LandLiebe<\/em> ainsi que SI Style<\/em> y compris tous les num\u00e9ros sp\u00e9ciaux se sont m\u00eame am\u00e9lior\u00e9s par rapport \u00e0 l\u2019an dernier. Et la Schweizer Illustrierte<\/em>, avec ses 712’000 lecteurs, reste la plus grande revue familiale et people du pays. L\u2019ann\u00e9e 2014 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 excellente pour l\u2019\u00e9volution du nombre de lecteurs de la Schweizer LandLiebe<\/em>: plus d\u2019un demi-million de personnes sont d\u00e9sormais fid\u00e8les \u00e0 chaque num\u00e9ro.<\/p>\n\n\n\n A l\u2019exception de la revue de programmes TV8, <\/em>les titres de Ringier Romandie n\u2019ont pas pu atteindre leurs objectifs \u00e9conomiques annuels. Ringier a encore renforc\u00e9 sa position de march\u00e9 en Suisse romande en 2014, et a repris les parts d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 du Temps<\/em> d\u00e9tenues par Tamedia.<\/p>\n\n\n\n Pour 2015, l\u2019ouverture d\u2019une newsroom commune pour Le Temps<\/em>, L\u2019Hebdo<\/em> et Bolero-Edelweiss<\/em> est pr\u00e9vue \u00e0 Lausanne.<\/p>\n\n\n\n Pour les imprimeries, Ringier Print Adligenswil a tr\u00e8s bien travaill\u00e9 en 2014 aussi, et a pu l\u00e9g\u00e8rement augmenter son chiffre d\u2019affaires. En revanche, Swissprinters \u00e0 Zofingue a souffert de l\u2019aggravation des pressions sur les prix \u00e9manant de l\u2019\u00e9tranger ainsi que de la force du franc suisse, et son chiffre d\u2019affaires a recul\u00e9 de 10%.<\/p>\n\n\n\n Ringier Allemagne a pu progresser par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, mais les objectifs pr\u00e9vus pour Cicero<\/em> et Monopol<\/em> en mati\u00e8re de vente d\u2019annonces n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 atteints. En revanche, le tirage de Cicero<\/em> vendu a pu \u00eatre augment\u00e9 de 3,6%.<\/p>\n\n\n\n A l\u2019int\u00e9rieur du domaine Entertainment<\/strong> de Ringier, la marque Energy<\/em> a accru son importance en 2014. Energy<\/em> est aujourd\u2019hui bien plus qu\u2019une radio, c\u2019est une des marques m\u00e9diatiques les plus fortes de Suisse. Energy Z\u00fcrich<\/em> constitue sans conteste possible la radio priv\u00e9e suisse la plus forte, avec une avance encore jamais atteinte, dans le groupe cible des 15 \u00e0 49 ans pertinent pour la publicit\u00e9. Les trois cha\u00eenes de B\u00e2le, Berne et Zurich atteignent chaque jour 480’000 auditeurs en Suisse al\u00e9manique. Et en ligne aussi, cette marque a du succ\u00e8s: 323’000 clients uniques assurent chaque mois pr\u00e8s de 1,9 million de visites sur Energy.ch<\/a><\/em>.<\/p>\n\n\n\n Energy<\/em> a continu\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre son portefeuille de manifestations en 2014: pour la premi\u00e8re fois, Energy Air<\/em> a eu lieu devant 40’000 spectateurs dans le Stade de Suisse \u00e0 Berne. L\u2019Energy Fashion Night<\/em>, les Energy Live Sessions<\/em> ainsi que Energy Stars For Free<\/em> ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans la forme enthousiasmante qu\u2019on leur conna\u00eet.<\/p>\n\n\n\n Ticketcorner<\/em> a continu\u00e9 \u00e0 asseoir son r\u00f4le de leader sur le march\u00e9 de la billetterie. Des organisateurs importants tels que Carr\u00e9 Events et Good News Productions ont conclu des contrats \u00e0 long terme en 2014 et de nouveaux clients tels que le Stade de Suisse ont pu \u00eatre obtenus. Actuellement, 11 clubs de football et 12 clubs de hockey sur glace sont desservis par Ticketcorner<\/em> qui s\u2019occupe \u00e9galement des f\u00e9d\u00e9rations de ces deux disciplines sportives.<\/p>\n\n\n\n La soci\u00e9t\u00e9 InfrontRingier Sports & Entertainment Switzerland SA a elle aussi pu continuer sa croissance l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e. Le 1er<\/sup> octobre 2014, la Swiss Ice Hockey Cu<\/em>p a \u00e9t\u00e9 relanc\u00e9e avec succ\u00e8s apr\u00e8s 42 ans, et InfrontRingier a assum\u00e9 la responsabilit\u00e9 de la mise en \u0153uvre ainsi que de la vente des droits de m\u00e9dias, de marketing et de merchandising. En 2015, InfrontRingier appara\u00eetra pour la premi\u00e8re fois comme organisatrice et commercialisatrice exclusive du Tour de Suisse<\/em> et r\u00e9alisera six courses avec B2RUN Schweizer Firmenlauf<\/em>. En outre, InfrontRingier sera le nouveau partenaire strat\u00e9gique du tournoi ATP World Tour 500 Swiss Indoors Basel<\/em>.<\/p>\n\n\n\n La participation \u00e0 Sat.1 Schweiz<\/em> (40%) a donn\u00e9 des r\u00e9sultats r\u00e9jouissants en 2014. LandLiebeTV<\/em> a m\u00eame atteint dans la fen\u00eatre suisse de Sat.1<\/em> les taux d\u2019audience moyens les plus \u00e9lev\u00e9s de toute l\u2019ann\u00e9e 2014 pour cette cha\u00eene, et avec Energy NOW,<\/em> un nouveau format a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 avec succ\u00e8s sur ProSieben<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Dans le domaine de la t\u00e9l\u00e9vision, Ringier a brill\u00e9 dans la commercialisation de TF1<\/em>, la cha\u00eene priv\u00e9e qui pr\u00e9sente le plus vaste rayon d\u2019action de Suisse romande: l\u2019ann\u00e9e 2014 a enregistr\u00e9 le meilleur r\u00e9sultat depuis la reprise de la commercialisation par Ringier il y a trois ans, et le contrat pour la fen\u00eatre suisse a pu \u00eatre prolong\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Les ventes de billets pour Moon & Stars<\/em> \u00e0 Locarno en 2014 ont \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieures aux attentes en raison du mauvais temps et des Championnats du monde de football qui se d\u00e9roulaient en parall\u00e8le. La Classical Company<\/em>, une co-entreprise avec la soci\u00e9t\u00e9 allemande DEAG, a pu r\u00e9aliser en 2014 un r\u00e9sultat r\u00e9jouissant avec des concerts de petite dimension, mais tr\u00e8s r\u00e9ussis, et compl\u00e8te ainsi l\u2019offre de Ringier Entertainment.<\/p>\n\n\n\n 2014 a \u00e9t\u00e9 \u00e0 tous \u00e9gards une ann\u00e9e record pour Ringier Digital<\/strong>. Dans le domaine des Bourses en ligne, Ringier Digital a largement consolid\u00e9 sa position sur le march\u00e9 en reprenant la majorit\u00e9 du groupe Scout24 Suisse et en entrant comme co-investisseur dans la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement KKR. KKR, un des principaux investisseurs financiers au monde, est le garant d\u2019un perfectionnement professionnel des prestations pour le secteur de l\u2019automobile et de l\u2019immobilier ainsi que dans le domaine de la publicit\u00e9 en ligne. AutoScout24<\/em>, ImmoScout24<\/em> et Anibis<\/em> font d\u00e8s aujourd\u2019hui partie des plus importantes Bourses en ligne de Suisse.<\/p>\n\n\n\n En liaison avec JobCloud SA, qui r\u00e9unit sous un m\u00eame toit un grand nombre de portails d\u2019emplois en ligne, Ringier Digital occupe une position de leader sur le march\u00e9 de tous les domaines des annonces class\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n AutoScout24<\/em> s\u2019est fortement positionn\u00e9e en 2014 comme une plaque tournante de la commercialisation de v\u00e9hicules neufs, apr\u00e8s \u00eatre d\u00e9j\u00e0 devenue la plate-forme sur laquelle se n\u00e9gocie une grande partie des voitures d\u2019occasion. Actuellement, 150’000 v\u00e9hicules sont pr\u00e9sent\u00e9s et 931’000 utilisateurs uniques visitent ce portail chaque mois. Tant Scout24 que JobCloud ont pu r\u00e9aliser en 2014 les meilleurs r\u00e9sultats de leur histoire.<\/p>\n\n\n\n L\u2019entreprise de commerce en ligne DeinDeal<\/em> lanc\u00e9e il y a cinq ans fait aujourd\u2019hui partie des dix plus grandes boutiques en ligne de Suisse. En 2014, plus de 560’000 commandes ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es, dont plus de 34% par le biais de smartphones et de tablettes. La part de l\u2019utilisation mobile a fait un v\u00e9ritable bond en avant \u00e9galement pour les autres offres de commerce en ligne telles que Geschenkidee<\/em>, Qualipet Digital<\/em>, cash zweiplus<\/em> ainsi que Recommerce (Verkaufen.ch<\/a><\/em>).<\/p>\n\n\n\n Ringier Digital Ventures SA a cr\u00e9\u00e9 la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser des investissements dans des start-up et de donner \u00e0 Ringier le positionnement attrayant d\u2019une \u00abHouse of Entrepreneurs and Talents\u00bb.<\/p>\n\n\n\n En\u00a0Europe orientale,<\/strong>\u00a0la soci\u00e9t\u00e9 Ringier Axel Springer Media SA est l\u2019entreprise commune de Ringier et de Axel Springer SE, et est le leader du march\u00e9 du publishing en Pologne, en Hongrie, en Slovaquie et en Serbie. Son portefeuille englobe actuellement plus de 160 offres num\u00e9riques et imprim\u00e9es. Pour Ringier Axel Springer Media SA, l\u2019ann\u00e9e 2014 est rest\u00e9e enti\u00e8rement plac\u00e9e sous le signe de la num\u00e9risation et de la diversification du portefeuille. Un jalon a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 par l\u2019int\u00e9gration des activit\u00e9s hongroises des deux maisons m\u00e8res au 1er<\/sup>\u00a0novembre 2014. D\u00e9j\u00e0 33% du chiffre d\u2019affaires sont r\u00e9alis\u00e9s avec des mod\u00e8les num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n En Pologne, la co-entreprise avec le grand groupe polonais en ligne Onet<\/em> atteint environ 70% des utilisateurs d\u2019Internet du pays. Avec Fakt <\/em>comme principal journal vendu et Przeglad Sportowy<\/em> comme quotidien sportif national, cette co-entreprise atteint, mesur\u00e9e au tirage vendu, une part de march\u00e9 de 46,7% parmi les quotidiens nationaux, ce qui en fait la plus grande maison d\u2019\u00e9dition de journaux de Pologne. En 2014, Onet<\/em> a en outre repris 80% des parts de Skapiec.pl<\/a><\/em>, le deuxi\u00e8me plus grand portail comparateur de shopping en Pologne, et Opineo.pl<\/a><\/em>, le principal site web de comparaison de produits en Pologne. En outre, Media Impact Polska a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2014 sous la direction conjointe de Ringier Axel Springer Pologne et d\u2019Onet<\/em>: il s\u2019agit de la plus grande organisation de vente sur le march\u00e9 polonais.<\/p>\n\n\n\n En Slovaquie, la participation majoritaire Azet.sk<\/a><\/em> est le principal portail Internet qui atteint 83,2% des utilisateurs d\u2019Internet. La position de leader du march\u00e9 de l\u2019imprim\u00e9 repose dans une large mesure sur la famille de marques Novy Cas<\/em> qui compte deux journaux et quatre magazines. Le journal de boulevard du m\u00eame nom est le plus important du pays, avec une part de march\u00e9 de 45,2%.<\/p>\n\n\n\n En Serbie, Ringier Axel Springer Media est la maison d\u2019\u00e9dition qui pr\u00e9sente le plus important tirage total et le plus vaste champ d\u2019action, avec trois journaux, sept magazines et les offres Internet correspondantes. Avec Alo!<\/em> et Blic,<\/em> l\u2019entreprise conjointe dirige \u00e9galement le plus importants titres de boulevard de Serbie.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s le feu vert donn\u00e9 par les autorit\u00e9s charg\u00e9es des cartels et des m\u00e9dias, les portefeuilles d\u2019Axel Springer et de Ringier (en particulier les titres de boulevard tels que Blikk<\/em> ainsi que des revues f\u00e9minines) ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s dans la co-entreprise en octobre 2014 en Hongrie. C\u2019est \u00e9galement en 2014 qu\u2019un accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en vue de l\u2019acquisition du plus important portail d\u2019emplois hongrois Profession.hu<\/a><\/em> (489’000 utilisateurs uniques). L\u2019ex\u00e9cution de cette transaction doit avoir lieu avant la fin du premier semestre de 2015, une fois la validation obtenue de la part de l\u2019autorit\u00e9 hongroise charg\u00e9e des cartels.<\/p>\n\n\n\n L\u2019abandon par la co-entreprise des op\u00e9rations principalement actives dans le domaine imprim\u00e9 en R\u00e9publique tch\u00e8que a pris effet fin avril 2014. Le recul du chiffre d\u2019affaires de 16,7% en Europe orientale tient pour une grande part \u00e0 la vente de la R\u00e9publique tch\u00e8que.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 un portefeuille solide, Ringier Roumanie peut pr\u00e9senter une croissance constante en 2014. Avec la reprise int\u00e9grale du portail d\u2019emplois en ligne roumain eJobs.ro<\/a><\/em> au printemps 2015, avec Sportnews.ro<\/a><\/em> et les pr\u00e9sences en ligne des grands titres imprim\u00e9s Libertatea<\/em> et Unica,<\/em> la part du chiffre d\u2019affaires due au num\u00e9rique a pu \u00eatre nettement augment\u00e9e en Roumanie aussi. Le succ\u00e8s du nouveau lancement de Glamour<\/em> a m\u00eame permis de conqu\u00e9rir la place de leader du march\u00e9 des magazines f\u00e9minins de prix.<\/p>\n\n\n\n En Afrique<\/strong>, Ringier exploite d\u00e9sormais, apr\u00e8s quatre ann\u00e9es d\u2019engagement, dix plateformes en ligne dans cinq pays. Six plateformes sont d\u00e9j\u00e0 leaders sur leur march\u00e9, notamment des plateformes de contenu telles que Pulse.ng<\/a><\/em> au Nigeria, qui d\u00e9passe largement les deux millions de visites uniques par mois. Il en va de m\u00eame pour les plateformes d\u2019annonces class\u00e9es telles que Expat-dakar.com<\/a><\/em> au S\u00e9n\u00e9gal et Zoomtanzania.com<\/a><\/em> en Tanzanie, mais aussi pour les plateformes de commerce en ligne Rupu.co.ke<\/a><\/em> au Kenya et Tisu.com.gh<\/a><\/em> au Ghana, qui ont sensiblement contribu\u00e9 \u00e0 la multiplication par six des recettes par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n\n\n\n Ringier Asia<\/strong> Pacific a renforc\u00e9 en 2014 sa coop\u00e9ration avec la maison m\u00e8re en mettant clairement l\u2019accent sur la modernisation et le perfectionnement des produits. Chez Ringier Vietnam, les op\u00e9rations num\u00e9riques ont enregistr\u00e9 une hausse prononc\u00e9e: le portail pour petits enfants Marrybaby.vn<\/a><\/em> est devenu en un an le portail web le plus visit\u00e9 de l\u2019entreprise avec plus de 160’000 membres actifs, et le site web immobilier Muabannhadat.com.vn<\/a><\/em> poss\u00e8de sa propre direction depuis 2014. Le secteur du publishing a lui aussi enregistr\u00e9 au Vietnam une progression du chiffre d\u2019affaires pour les titres sous licence Elle<\/em> et Women\u2019s Health<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9organisation radicale et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de la vente et du marketing, les titres anglophones de Ringier Chine ont pu atteindre leurs objectifs annuels. En particulier City Weekend<\/em> a augment\u00e9 son chiffre d\u2019affaires de pas moins de 86%. CAAC Inflight Magazine<\/em> a pu reconduire son contrat de coop\u00e9ration avec l\u2019autorit\u00e9 chinoise de l\u2019aviation civile pour les dix prochaines ann\u00e9es. Ce magazine atteint 7,4 millions de lecteurs par mois dans les sept grandes compagnies a\u00e9riennes chinoises.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2014, Ringier a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de CHF 988,5 millions. La part du num\u00e9rique est pass\u00e9e de 25,7% en 2013 \u00e0 32,1%. L\u2019EBITDA pour 2014 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 CHF 82,3 millions. Cela correspond \u00e0 une marge d\u2019EBITDA de 8,3%. Ce r\u00e9sultat annuel est d\u00fb \u00e0 la poursuite rigoureuse de la strat\u00e9gie de diversification, aux acquisitions rentables de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 la focalisation sur les march\u00e9s num\u00e9riques de croissance en Europe orientale ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019optimisation de l\u2019efficacit\u00e9 sur le plan des co\u00fbts dans le secteur du publishing traditionnel et qui restent substantiels.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":6037,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[43,375,372,377],"tags":[],"class_list":["post-8167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-fr","category-marketplaces-fr","category-sports-media-fr","category-technology-fr"],"yoast_head":"\n