Durant l’exercice 2010 \u00e9coul\u00e9 (qui va de janvier \u00e0 d\u00e9cembre), le groupe Ringier a fait progresser son b\u00e9n\u00e9fice par rapport \u00e0 2009 ; celui-ci se monte d\u00e9sormais \u00e0 CHF 61,8 millions. Le chiffre d’affaires atteint CHF 1’264 millions (-2,5%). Cette l\u00e9g\u00e8re r\u00e9duction par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente est principalement due aux \u00e9volutions de change n\u00e9gatives ainsi qu’aux effets de consolidation dus \u00e0 la co-entreprise cr\u00e9\u00e9e avec Axel Springer. Dans ce contexte, les r\u00e9sultats nationaux en Serbie, en Slovaquie et en R\u00e9publique tch\u00e8que n’ont \u00e9t\u00e9 repris dans les comptes qu’\u00e0 raison de 50% \u00e0 partir du milieu de l’ann\u00e9e, mais d’un autre c\u00f4t\u00e9, \u00e0 la m\u00eame date, 50% des affaires de Springer en Pologne et en R\u00e9publique tch\u00e8que ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es dans nos comptes. En outre, en Suisse, les r\u00e9sultats de GoodNews ont \u00e9t\u00e9 pris en compte au prorata sur l’ann\u00e9e 2010 en raison de la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de divertissement, tout comme nous le ferons avec Ticketcorner \u00e0 partir de 2011. Sur la base de l’exercice pr\u00e9c\u00e9dent, c’est-\u00e0-dire sans l’effet de consolidation des co-entreprises, et \u00e0 taux de change stables, le chiffre d’affaires serait ainsi semblable \u00e0 celui de l’exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Le cash flow de CHF 161,1 millions a augment\u00e9 de CHF 67,3 millions par rapport \u00e0 2009 et le rendement du cash flow s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12,7%.<\/p>\n\n\n\n
Christian Unger, CEO de Ringier, d\u00e9clare: \u00abNous avons tout lieu d’\u00eatre fiers du bon r\u00e9sultat de 2010. Dans un contexte de march\u00e9 difficile, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 faire nettement progresser notre b\u00e9n\u00e9fice, et tout montre que la strat\u00e9gie d\u00e9cid\u00e9e en 2009 et qui met l’accent sur les secteurs du c\u0153ur de m\u00e9tier, du num\u00e9rique et du divertissement est couronn\u00e9e de succ\u00e8s et commence \u00e0 porter ses premiers fruits. Dans de nombreux pays, nous avons pu obtenir un gain de rentabilit\u00e9 et un accroissement de notre part de march\u00e9, et la cr\u00e9ation des co-entreprises avec Axel Springer en Europe orientale constitue un important jalon strat\u00e9gique pour la poursuite de notre croissance sur ces march\u00e9s importants. Avec la reprise de Ticketcorner, nous avons renforc\u00e9 notre secteur du divertissement, les investissements dans de nouvelles salles de r\u00e9daction stimulent notre c\u0153ur de m\u00e9tier, et la mise en place d’autres domaines d’activit\u00e9s dans le secteur du num\u00e9rique est intervenue au bon moment, ce qui nous permet de profiter de la tendance \u00e0 l’expansion rapide des march\u00e9s \u00e9lectroniques. Notre offensive num\u00e9rique lanc\u00e9e en 2010 enregistre des r\u00e9sultats encourageants avec le lancement de diverses applications et plates-formes en ligne, et c’est un domaine dans lequel nous allons continuer \u00e0 investir.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Dans l’optique de l’exercice 2011, Unger ajoute: \u00abPour 2011, l’expansion devrait surtout venir du secteur Internet, o\u00f9 nous continuons \u00e0 miser sur la croissance organique, mais aussi sur des acquisitions. Notre c\u0153ur de m\u00e9tier est sain et extr\u00eamement rentable et continuera \u00e0 constituer un pilier solide de notre chiffre d’affaires m\u00eame en cas de nouvelles corrections du march\u00e9. En tant que groupe m\u00e9diatique ax\u00e9 sur l’international et jouissant d’excellents partenaires, d’une forte implantation sur notre march\u00e9 d’origine et d’une occupation de bons cr\u00e9neaux dans le monde entier, Ringier est tr\u00e8s bien positionn\u00e9 pour jouer un r\u00f4le actif dans l’avenir du paysage m\u00e9diatique moderne.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Poursuite de la croissance du secteur num\u00e9rique induite par les investissements<\/strong> Les charges totales du groupe Ringier ont pu \u00eatre abaiss\u00e9es de -8% et passer \u00e0 CHF 1’103 millions gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de divers programmes d’\u00e9conomies. Cette meilleure discipline sur les co\u00fbts a permis d’accro\u00eetre largement les investissements de 54% \u00e0 CHF 149,5 millions. Ces investissements ont surtout port\u00e9 sur les participations dans les domaines du divertissement et du num\u00e9rique, dans les nouvelles salles de r\u00e9daction en Suisse et en Serbie et dans la r\u00e9novation des imprimeries.<\/p>\n\n\n\n Moindre d\u00e9pendance envers le march\u00e9 publicitaire gr\u00e2ce \u00e0 une structure de revenus \u00e9quilibr\u00e9e<\/strong> Informations sur les pays : tendance \u00e0 la hausse dans la plupart des r\u00e9gions<\/strong><\/p>\n\n\n\n En Suisse<\/strong>, Ringier a profit\u00e9 du r\u00e9tablissement du march\u00e9 publicitaire, mais aussi des investissements r\u00e9alis\u00e9s dans la salle de r\u00e9daction du Blick et de l’extension des contenus journalistiques sur des plates-formes \u00e9lectroniques. Les revenus des annonces ont augment\u00e9 de CHF 13 millions et les revenus num\u00e9riques de CHF 16,4 millions. Dans le groupe Blick, l’inversion de tendance a nettement eu lieu et l’\u00e9volution du nombre de lecteurs est tout \u00e0 fait r\u00e9jouissante. Ainsi, le Blick am Abend a augment\u00e9 sa base de lectorat de 22% et d\u00e9passe pour la premi\u00e8re fois la barre des 600’000 lectrices et lecteurs. Les revues elles aussi ont augment\u00e9 leur tirage en Suisse, et la Suisse romande a \u00e9galement contribu\u00e9 positivement \u00e0 la situation des revenus. Dans le secteur du divertissement, la part de chiffre d’affaires a pu \u00eatre nettement accrue gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement des affaires. Avec sa participation de 50% dans Ticketcorner, Ringier couvre d\u00e9sormais une part d\u00e9cisive de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur dans le divertissement, qui a \u00e9t\u00e9 encore compl\u00e9t\u00e9e par la fondation de l’agence de marketing artistique Pool Position et de l’organisateur de concerts The Classical Company. Enfin, l’\u00e9volution du secteur num\u00e9rique atteste de fa\u00e7on exemplaire de la capacit\u00e9 d’innovation de Ringier: en 2010, un tr\u00e8s grand nombre de nouvelles applications pour diverses plates-formes ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es, et il en existe d\u00e9sormais plus de 30 rien qu’en Suisse et en Allemagne, parmi lesquelles on peut citer Blick Sport ou TV Apps, l’application de rendez-vous CityKiss ou celle de Gault Millau.<\/p>\n\n\n\n En Allemagne<\/strong>, les revues Cicero et Monopol se maintiennent bien dans le march\u00e9 tr\u00e8s disput\u00e9 des lecteurs et de la publicit\u00e9, et Cicero a d\u00e9sormais atteint le seuil de rentabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le secteur Print Suisse<\/strong> avec le groupe Swissprinters et l’imprimerie de journaux Print Adligenswil pr\u00e9sente un recul du chiffre d’affaires total de CHF 349 millions par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Mais Swissprinters a pos\u00e9 les jalons qui vont lui permettre de s’affirmer avec succ\u00e8s sur un march\u00e9 \u00e2prement disput\u00e9, en conjuguant ses forces sur ses quatre sites sous la marque uniforme Swissprinters et en investissant dans de nouvelles presses offset \u00e0 bobines.<\/p>\n\n\n\n En R\u00e9publique tch\u00e8que, en Slovaquie et en Serbie<\/strong>, on observe une tendance \u00e0 la hausse, bien que tous les march\u00e9s ne se soient pas encore remis de la crise. Le franc suisse fort p\u00e8se sur le chiffre d’affaires, mais la situation se pr\u00e9sente de fa\u00e7on nettement plus positive en monnaies locales. La R\u00e9publique tch\u00e8que, avec CHF 142,1 millions, la Slovaquie avec CHF 56 millions et la Serbie avec CHF 49,7 millions ont toutes consolid\u00e9 leurs positions, et la co-entreprise a permis \u00e0 Ringier d’\u00eatre d\u00e9sormais pr\u00e9sent sur tous ces march\u00e9s avec le principal journal de boulevard de chaque pays. A cela s’ajoute l’acquisition de Azet.sk qui procure une position dominante sur le march\u00e9 en ligne slovaque.<\/p>\n\n\n\n Ringier Hongrie <\/strong>(CHF 94,2 millions) a atteint son rendement d’avant la crise en monnaie locale, malgr\u00e9 une r\u00e9gression du march\u00e9 publicitaire et une baisse des tirages. En Roumanie<\/strong> (CHF 25,8 millions), la situation reste toujours tr\u00e8s exigeante, la plupart des titres ont continu\u00e9 \u00e0 enregistrer des pertes de revenus d’annonces et de ventes. Les mesures de restructuration massives d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es en 2009 ont d\u00fb se poursuivre en 2010 avec la vente de certains titres imprim\u00e9s et la poursuite de la diminution des effectifs. Le creux de la vague devrait cependant avoir \u00e9t\u00e9 atteint, et l’on escompte pour 2011 une l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration de la situation globale en Roumanie.<\/p>\n\n\n\n Ringier Vietnam<\/strong> garde le cap sur le succ\u00e8s. Gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration avec Lagard\u00e8re Active et l’Association des femmes entrepreneurs, Ringier a pu reprendre l’\u00e9dition sous licence de la revue ELLE au Vietnam, et intervient \u00e9galement avec succ\u00e8s dans le domaine des magazines de cuisine au Vietnam. Par ailleurs, Ringier Vietnam est impliqu\u00e9 dans divers projets en ligne.<\/p>\n\n\n\n Ringier Chine<\/strong> continue \u00e0 pr\u00e9senter une croissance qui s’explique d’une part par la reprise du march\u00e9 publicitaire chinois et \u00e0 Asia Inflight, qui est un moteur du chiffre d’affaires, et d’autre part par l’\u00e9volution d’un grand nombre de nouveaux sites web et d’applications mobiles. Enfin, le Ringier Trade Media Group<\/strong> a m\u00eame pu augmenter ses recettes pour les ramener au niveau d’avant la crise \u00e9conomique ; en particulier, les revenus en ligne ont pu \u00eatre pratiquement doubl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Ringier Corporate Communications<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ringier, le groupe m\u00e9diatique suisse actif au plan international, a r\u00e9alis\u00e9 un r\u00e9sultat tr\u00e8s satisfaisant en 2010 et a tripl\u00e9 son b\u00e9n\u00e9fice par rapport \u00e0 l’exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 CHF 61,8 millions. Le chiffre d’affaires du groupe s’est \u00e0 peu pr\u00e8s stabilis\u00e9 \u00e0 CHF 1’264 millions au niveau de l’exercice pr\u00e9c\u00e9dent, malgr\u00e9 des effets extraordinaires tels que le franc suisse fort et la situation de consolidation sp\u00e9ciale due \u00e0 la co-entreprise cr\u00e9\u00e9e avec Axel Springer. C’est Ringier Suisse qui a progress\u00e9 le plus nettement, avec une avanc\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 CHF 60 millions, mais la plupart des autres r\u00e9gions ont \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 des \u00e9volutions positives en monnaies locales. La part des revenus num\u00e9riques est pass\u00e9e \u00e0 10,3%. La discipline permanente au niveau des co\u00fbts ainsi que les gains de parts de march\u00e9 dans les principaux march\u00e9s de Suisse et d’Europe centrale et orientale ont \u00e9galement contribu\u00e9 au bon r\u00e9sultat du groupe. Pour 2011, Ringier escompte une poursuite de la croissance du chiffre d’affaires et se concentrera sur des investissements dans les secteurs strat\u00e9giquement importants de l’\u00e9dition, du num\u00e9rique et du divertissement.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":5765,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[43,375,370,363,377],"tags":[],"class_list":["post-6803","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-fr","category-marketplaces-fr","category-media-fr","category-ringier-medias-suisse","category-technology-fr"],"yoast_head":"\n
Dans les divers segments, les revenus pr\u00e9sentent une croissance renforc\u00e9e dans le secteur num\u00e9rique, qui a contribu\u00e9 au chiffre d’affaires \u00e0 raison de CHF 130,1 millions soit 10,3%. A cet \u00e9gard, les moteurs de la croissance ont surtout \u00e9t\u00e9 le groupe MediaSwiss avec le succ\u00e8s du r\u00e9seau Scout24 et les plates-formes Gate24.Dans les r\u00e9gions, la Suisse et l’Allemagne ont nettement augment\u00e9 leur part de chiffre d’affaires de 11,8% \u00e0 CHF 613,7 millions, alors que l’Asie-Pacifique enregistrait un l\u00e9ger recul du chiffre d’affaires \u00e0 CHF 50,3 millions (-3,2%). Print Suisse est \u00e9galement en l\u00e9g\u00e8re r\u00e9gression avec -4,6%, mais a jet\u00e9 les bases d’une reprise de la marche des affaires en se d\u00e9sinvestissant du secteur de l’h\u00e9liogravure et en investissant dans les Swissprinters.<\/p>\n\n\n\n
La structure de revenus pr\u00e9sente une pond\u00e9ration \u00e9quilibr\u00e9e entre les divers segments: les revenus des ventes repr\u00e9sentent CHF 347 millions soit 27,5% du total des revenus et \u00e9quilibrent les revenus des annonces (CHF 325,7 millions\/25,8%), les revenus d’impression (CHF 286,9 millions\/22,7%) et les revenus des m\u00e9dias num\u00e9riques (CHF 130,1 millions\/10,3%). Un coup d’\u0153il sur les r\u00e9gions montre que la Suisse et l’Allemagne continuent \u00e0 d\u00e9tenir la part la plus importante du chiffre d’affaires du groupe avec 69,4% (CHF 613,7 millions). Avec une part de 17,1%, l’Europe centrale et orientale constitue un autre facteur essentiel du chiffre d’affaires, et si l’on y ajoute la Hongrie et la Roumanie, on aboutit m\u00eame \u00e0 une valeur de 26,6% (CHF 336,4 millions). L’Asie Pacifique apporte une contribution de 4% (CHF 50,3 millions). En raison de la forte position des revenus des ventes, Ringier est moins tributaire du march\u00e9 publicitaire procyclique et peut r\u00e9agir avec souplesse aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n