Das in zehn L\u00e4ndern Europas und Asiens t\u00e4tige Medienunternehmen erwirtschaftete einen Umsatz von CHF 1,3 Milliarden, der somit 15,6 Prozent tiefer als der Vorjahresumsatz ausgefallen ist. Dem Umsatzr\u00fcckgang von 9,5 Prozent im Schweizer Markt stehen zum Teil massive Umsatzeinbr\u00fcche in den osteurop\u00e4ischen Staaten gegen\u00fcber. Einen zus\u00e4tzlichen negativen Einfluss auf das Ergebnis hatten die schwachen W\u00e4hrungen der L\u00e4nder Osteuropas. Insbesondere in Tschechien und der Slowakei hat dieser Faktor die ansonsten guten Resultate geschm\u00e4lert.<\/p>\n\n\n\n
Die digitalen Erl\u00f6se liegen mit CHF 112,3 Millionen rechnerisch unter dem Vorjahr (CHF 130,5 Mio.), die Erl\u00f6se der einzelnen Produkte konnten allerdings fast durchwegs gesteigert werden. So entwickelte sich beispielsweise Blick.ch, mit 17,5 Millionen Besuchern allein im Dezember, zum meistbesuchten Newsportal der Schweiz und erwirtschaftete einen Gewinn. Der ausgewiesene R\u00fcckgang bei den digitalen Erl\u00f6sen wird durch eine ver\u00e4nderte Bestimmungsart verursacht. Der Anteil am Gesamtumsatz nahm auf 8,7 Prozent zu.<\/p>\n\n\n\n
Der Cashflow lag 2009 bei CHF 93,8 Millionen und damit CHF 53 Millionen oder 36,2 Prozent hinter dem Vorjahr – vor allem bedingt durch das unter Druck stehende operative Ergebnis, aber auch durch niedrigere Abschreibungen im Osteuropa-Gesch\u00e4ft (hier wurden im Vorjahr einige ausserordentliche Abschreibungen get\u00e4tigt, zum Beispiel Schliessung Ukraine). Die 7448 Mitarbeitenden erarbeiteten eine Umsatzrendite von 1,3 Prozent, die EBITDA-Marge lag bei 5,5 Prozent und die Cashflow-Rendite bei 7,2 Prozent. Die Investitionen betrugen CHF 96,8 Millionen. Eine der Wichtigsten war der Bau des integrierten Newsrooms f\u00fcr die Schweizer Blick-Gruppe.<\/p>\n\n\n\n
L\u00e4nderinformationen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ringier Schweiz und Deutschland<\/strong>\u00a0generierte 2009 einen Umsatz von CHF 825.3 Millionen. Dazu trug das Verlagsgesch\u00e4ft von Ringier Schweiz und Deutschland mit CHF 548.9 Millionen und Ringier Print Schweiz (Swissprinters) mit CHF 276.4 Millionen im Drittkundengesch\u00e4ft bei. Das Jahr war gepr\u00e4gt von starken R\u00fcckg\u00e4ngen im Anzeigenmarkt, die zu einem Umsatzr\u00fcckgang von rund CHF 60 Millionen gegen\u00fcber 2008 f\u00fchrten.<\/p>\n\n\n\n Im Sommer 2009 hat Ringier Schweiz eine neue Strategie definiert. Erstens will Ringier im Heimmarkt mit dem traditionellen Kerngesch\u00e4ft die Nummer Eins sein. Zweitens soll Ringier das f\u00fchrende private Unternehmen im Bereich Entertainment werden. Dazu wird der neu geschaffene Gesch\u00e4ftsbereich Entertainment konsequent ausgebaut. Drittens will Ringier im Onlinegesch\u00e4ft f\u00fchrend sein und investiert in transaktionsbasierte Plattformen, also in E-Commerce-Aktivit\u00e4ten oder Classified-Gesch\u00e4fte. Der Blick hat mit dem Relaunch zu seinem 50. Geburtstag im Oktober 2009 mit einem konsequenten Boulevardkurs, einem separaten Sportbund und dem gr\u00f6sseren Format zum Kern seiner Marke zur\u00fcckgefunden.<\/p>\n\n\n\n Er wird wie SonntagsBlick, Blick am Abend und Blick.ch im Integrierten Newsroom, der gr\u00f6ssten Redaktion der Schweiz, von rund 200 Mitarbeitenden produziert. Ziel ist es, Informationen und Unterhaltung jeweils im optimalen Moment auf dem daf\u00fcr am besten geeigneten Kanal zu publizieren. Der Blick am Abend konnte seine Leserzahl um 12 Prozent steigern, wobei die Gebietserweiterung in die Zentral- und Ostschweiz noch nicht mitgerechnet ist. Auch der Bereich Zeitschriften arbeitete auf dem Lesermarkt erfolgreich. Insbesondere die Schweizer Illustrierte, dieGl\u00fccksPost, L’illustr\u00e9, L’Hebdo und TV8 konnten deutlich Leser dazu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n Dass die mit den Zeitungen und Zeitschriften verfolgte Plattformstrategie Erfolg hat, zeigt das Beispiel der Blick-Gruppe, die mit ihren On- und Offlinepublikationen w\u00f6chentlich \u00fcber 2.5 Millionen Menschen in der Schweiz erreicht.<\/p>\n\n\n\n Aufgrund der bereits seit l\u00e4ngerem konsequent umgesetzten Diversifizierungsstrategie konnten die Einbussen im Anzeigenmarkt zumindest teilweise abgefedert werden. So haben sich die Ums\u00e4tze der Rubrikenm\u00e4rkte der media swiss group gegen\u00fcber den Auswirkungen der Wirtschaftskrise als resistenter erwiesen. Die media swiss group hat sich als das f\u00fchrende Schweizer Kompetenzzentrum f\u00fcr Onlinetechnologie, Onlinemarktpl\u00e4tze, Onlineverzeichnisse und die Vermarktung von On- und Offlinewerbung etabliert. Auch geschenkidee.chkonnte die Ums\u00e4tze erneut deutlich steigern und leistet einen wichtigen Beitrag an das Jahresergebnis von Ringier Schweiz und Deutschland. Dasselbe gilt f\u00fcr Betty Bossi mit der ebenfalls erfolgreichen Plattformstrategie, indem der Erlebnisbereich \u00abK\u00fcche\u00bb mit Printpublikationen, Online-Plattform und K\u00fcchenger\u00e4ten bestens abgedeckt wird. Im Entertainment-Bereich konnte Good News mit insgesamt 125 Konzerten \u00fcber 800’000 Besucher begeistern.<\/p>\n\n\n\n In Deutschland hat die Kunstzeitschrift monopol ihre Position im obersten Lesersegment festigen k\u00f6nnen. Das Magazin f\u00fcr politische Kultur Cicero konnte seinerseits die Auflage bereits das neunzehnte Mal in Folge Quartal f\u00fcr Quartal steigern.<\/p>\n\n\n\n Auch der\u00a0Schweizer Druckmarkt\u00a0<\/strong>musste einen Umsatzr\u00fcckgang verzeichnen; Grund daf\u00fcr sind die noch immer existierenden Kapazit\u00e4ts\u00fcberh\u00e4nge von etwa 35 Prozent. Schwerer als diese Verschiebung trifft der mit den \u00dcberkapazit\u00e4ten einhergehende Margenzerfall die Swissprinters Gruppe, an der Ringier mit 58,8 Prozent Mehrheitseigent\u00fcmerin ist. Aus diesem Grund werden Prozesse und Organisationen st\u00e4ndig weiter optimiert, damit die Produktivit\u00e4t gesteigert und die Druckereien im Wettbewerb bestehen k\u00f6nnen. So ist auch der im letzten Jahr gef\u00e4llte, historische Entscheid zu verstehen: Ringier Print Zofingen steigt aus dem w\u00e4hrend mehreren Jahrzehnten engagiert gepr\u00e4gten und mitentwickelten Tiefdruck aus und wird statt dessen seine Zeitschriften und Werbedrucksachen im Rollenoffset produzieren.<\/p>\n\n\n\n Im wirtschaftlich schwierigen 2009 ist es\u00a0Ringier Tschechien<\/strong>\u00a0gelungen, die Marktstellung zu behaupten und auch Ende Jahr die Nummer Eins unter den Verlagsh\u00e4usern Tschechiens zu sein, auch wenn die Werbeeinnahmen zur\u00fcckgegangen und die meisten Auflagen leicht gesunken sind. Sehr erfolgreich haben 2009 wiederum die Printtitel abgeschnitten. Blesk bleibt mit einer Auflage von 412’238 Exemplaren die meistgelesene Zeitung Tschechiens. Der Erfolg vonBlesk spiegelt sich auch im Onlineauftritt wider: blesk.cz verzeichnete 2009 durchschnittlich 814’567 Unique Clients, was einer Steigerung von 27 Prozent gegen\u00fcber 2008 gleichkommt. Mit bleskprozeny.cz hat Ringier Tschechien zudem mit Erfolg ein Portal f\u00fcr Frauen lanciert.<\/p>\n\n\n\n Ringier Slowakei<\/strong>\u00a0hatte 2009 wie alle Medienunternehmen mit sinkenden Werbeeinnahmen zu k\u00e4mpfen. Trotzdem hat Ringier die Stellung als Marktleader erfolgreich verteidigt. Das ist nicht zuletzt dank dem ausgewogenen Portfolio gelungen. Die Auflagenzahlen von Ringier Slowakei waren leicht r\u00fcckl\u00e4ufig, nicht aber die Besucherzahlen der Onlineportale. Cas.sk registriert eine Steigerung um 56 Prozent auf knapp 556’000 Unique Clients pro Monat. Das Frauenportal lesk.sksowie das M\u00e4nnerportal adam.sk sind komplett \u00fcberarbeitet und haben ebenfalls eine Steigerung verzeichnet, adam.sk um knapp 36 Prozent.<\/p>\n\n\n\n Der wirtschaftliche Abschwung traf\u00a0Ungarn<\/strong>\u00a0h\u00e4rter als viele andere L\u00e4nder. Dennoch hat Ringier von der Bauer Medien Gruppe s\u00e4mtliche Anteile am Euromedia Joint Venture \u00fcbernommen, die Zeitschriftensparte restrukturiert und deren Profitabilit\u00e4t zur\u00fcck auf Vorjahresniveau gef\u00fchrt. Bei den Boulevardtiteln liegt Ringiers Blikk mit 1,1 Millionen Lesern pro Tag unangefochten auf Platz Eins. Das Onlineportal Blikk.hu geh\u00f6rt mit monatlich 573’389 Unique Clients zu den f\u00fchrenden Newsportalen Ungarns. Mit neon.hu und pink.hu hat Ringier ein neues Jugendportal und ein Frauenportal gegr\u00fcndet und damit die Pr\u00e4senz im Internet weiter verst\u00e4rkt.<\/p>\n\n\n\n Der rum\u00e4nische Zeitungs-Werbemarkt ist 2009 um rund 70 Prozent eingebrochen – mit entsprechenden Auswirkungen auf\u00a0Ringier Rum\u00e4nien<\/strong>. Daran hat auch der Relaunch der Tageszeitung Libertatea und der Frauenzeitschrift Libertatea pentru femei nichts ge\u00e4ndert. Ringier Rum\u00e4nien hat sich ein rigides Sparprogramm auferlegt, in dessen Folge die Gratiszeitung Compact geschlossen wurde. Daf\u00fcr hat das Internet 2009 in Rum\u00e4nien stark an Beliebtheit gewonnen: libertatea.rosteigerte seine monatlichen Besucherzahlen um 82 Prozent auf \u00fcber 1,26 Millionen Unique Clients. Auch die anderen grossen Portale von Ringier haben – dank der neuen Online Division – markant zugelegt. Der H\u00f6hepunkt des Jahres war die Fertigstellung der neuen Druckerei in Bukarest im Mai 2009.<\/p>\n\n\n\n Ringier Serbien<\/strong>\u00a0hat seine Position als Verlagshaus Nummer Eins verteidigt. Zum erfolgreichen Portfolio, bestehend aus den Boulevardzeitungen BLIC und ALO!, der Gratiszeitung 24sata, BLIC Zena f\u00fcr die Frau, Puls und der Sonntagsausgabe vonBLIC, ist 2009 das Magazin NIN hinzugekommen. Ringier hat mit NIN das zweit\u00e4lteste Presseerzeugnis Serbiens vom Staat erworben. BLIC ist mit seinen 152’199 verkauften Exemplaren nach wie vor die meistgelesene Zeitung im Land. Auch in Serbien hat die Nutzung der Onlinemedien zugenommen. Bei alo.rs haben sich die Unique Clients beinahe verdreifacht. Blic.rs ist um das Frauenportalzena.blic.rs erweitert worden und geh\u00f6rt zu den meist besuchten Newssites Serbiens.<\/p>\n\n\n\n Aufgrund eines dramatischen Einbruchs im Print-Werbemarkt konnte\u00a0Ringier China<\/strong>\u00a0das Frauenmagazin Xinmin Bella sowie das Bordmagazin Oriental Sky nicht weiterf\u00fchren. Das englischsprachige Ausgehmagazin f\u00fcr Shanghai und Peking, City Weekend, vermochte dagegen w\u00e4hrend des Jahres Marktanteile dazuzugewinnen. Die digitale Plattform cityweekend.com.cn verzeichnete weiteres Wachstum und lancierte die Plattform cityfu.com. 2009 war auch f\u00fcr\u00a0Ringier Trade Media<\/strong>\u00a0ein ereignisreiches Jahr. F\u00fcr den Nahen Osten wurden drei Fachmagazine lanciert; diese werden in Dubai herausgegeben. Die Gesch\u00e4fte mit Kunden aus Hongkong und Taiwan sind dagegen geschrumpft. Trotzdem verspricht der chinesische Markt weiterhin zweistellige Wachstumsraten.<\/p>\n\n\n\n In\u00a0Vietnam<\/strong>\u00a0wurde 2009 das Kochmagazin Bep Gia Dinh nach Vorbild von Betty Bossi und Betty’s Kitchen lanciert. Die Ringier Tochter media swiss group lancierte ausserdem ein Onlineportal f\u00fcr Immobilien, dieses wird mit einem regionalen Printmagazin erg\u00e4nzt und durch Special-Interest-Seiten ausgebaut.<\/p>\n\n\n\n Corporate Social Responsibility<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ringier Ungarn hat zum ersten Mal einen eigenen CSR-Bericht ver\u00f6ffentlicht, der sich an den Richtlinien der Global Reporting Initiative GRI orientiert. Mit verschiedenen Projekten im Bereich B\u00fcro\u00f6kologie und bei den Druckanlagen hat Ringier die Umweltemissionen gesenkt. Ringiers soziales Engagement galt vorwiegend den gesellschaftlich Benachteiligten. In Vietnam wurde das Mikrokredit-Programm der Dariu Foundation erneut als eines der besten seiner Art ausgezeichnet. Unterdessen partizipieren mehr als 12’000 Familien in diesem Programm und haben dadurch die Aussicht auf eine bessere Zukunft.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Ringier Group Communications<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Zunahme im Onlinebereich – Z\u00fcrich<\/p>\n Die Wirtschaftskrise sowie der Einbruch im Werbemarkt haben im vergangenen Jahr auch bei der Ringier Gruppe deutliche Spuren bei Umsatz und Gewinn hinterlassen. Der Umsatz 2009 erreichte CHF 1,3 Milliarden (VJ CHF 1,54 Milliarden), das EBITDA lag bei CHF 70,8 Millionen (VJ CHF 121,6 Millionen) und der Jahresgewinn nach Steuern bei CHF 17,2 Millionen (VJ CHF 62,2 Millionen). Durch die energisch durchgef\u00fchrten Sparprogramme konnte die Gewinnschwelle gehalten werden, und dank der fr\u00fch eingeleiteten konsequenten Positionierung in den digitalen Wachstumsm\u00e4rkten zeigte das 4. Quartal bereits erste Aufw\u00e4rtstendenzen. Ringier konnte praktisch \u00fcberall die starken Marktpositionen halten oder ausbauen. Zugenommen haben Besucherzahlen und Umsatz der Onlineportale.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":5763,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[44,376,371,378],"tags":[],"class_list":["post-9435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-de","category-marketplaces-de","category-media-de","category-technology-de"],"yoast_head":"\n