{"id":3192,"date":"2014-04-09T16:54:00","date_gmt":"2014-04-09T14:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ringier.com\/diversification-strategy-enables-ringier-to-achieve-good-2013-results\/"},"modified":"2021-08-27T17:05:09","modified_gmt":"2021-08-27T15:05:09","slug":"diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/","title":{"rendered":"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>EBITDA-Steigerung um\u00a0<strong>23,7 Prozent<\/strong>\u00a0auf\u00a0<strong>CHF 123,1 Mio.<\/strong>\u00a0(2012: CHF 99,5 Mio.).<\/em><\/li><li><em>Anstieg EBITDA-Marge auf\u00a0<strong>12,0 Prozent<\/strong>\u00a0(2012: 9,1 Prozent).<\/em><\/li><li><em>Deutliche Steigerung digitaler Umsatzanteil der Ringier Gruppe auf\u00a0<strong>25,7 Prozent<\/strong>\u00a0(2012: 18,3 Prozent).<\/em><\/li><li><em>Exzellentes Jahr f\u00fcr\u00a0<strong>JobCloud\u00a0<\/strong>und<strong>\u00a0Zeitschriften Schweiz.<\/strong><\/em><\/li><li><em>Investition in \u00fcberwiegend digitale Wachstumsgesch\u00e4fte in den letzten Jahren<strong>: CHF 1,4 Mrd.<\/strong><\/em><\/li><li><strong><em>7427 Mitarbeitende\u00a0<\/em><\/strong><em>in<strong>\u00a014 L\u00e4ndern<\/strong>, 2681 davon in der Schweiz und Deutschland.<\/em><\/li><li><em>Reduktion Betriebsaufwand um\u00a0<strong>9,6 Prozent<\/strong>.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Die Diversifikations-Strategie der Ringier Gruppe tr\u00e4gt Fr\u00fcchte: Das EBITDA-Wachstum gegen\u00fcber 2012 betr\u00e4gt 23,7 Prozent auf neu 123,1 Mio. Schweizer Franken. Dabei gilt zu beachten, dass im Vorjahr diverse Sondereffekte das Ergebnis \u2013 auf Stufe EBITDA und auf Stufe Jahresgewinn \u2013 positiv beeinflusst haben. Das operative, also um einmalige Effekte bereinigte EBITDA-Wachstum, betr\u00e4gt gar 49,5 Prozent.<\/p>\n\n\n\n<p>Insbesondere die Investitionen in digitale Gesch\u00e4fte (Akquisition&nbsp;<em>JobCloud&nbsp;<\/em>in der Schweiz,&nbsp;<em>Onet.pl<\/em>&nbsp;in Polen,&nbsp;<em>eJobs.ro<\/em>&nbsp;in Rum\u00e4nien) aber auch die konsequente \u00dcberf\u00fchrung der starken Printmarken in digitale Portale zahlten sich 2013 aus. So konnten bereits 25,7 Prozent des Umsatzes digital erwirtschaftet werden (Vorjahr 18,3 Prozent). Ein Zuwachs von 32,8 Prozent gegen\u00fcber 2013.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Schweizer Zeitschriften geh\u00f6ren nach wie vor zu den grossen Gewinnbringern. Das Ergebnis verbesserte sich zudem erheblich durch diverse Restrukturierungen und die Konzentration von Swissprinters auf noch einen Standort in Zofingen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Umsatz der Ringier AG auf Gruppenebene betr\u00e4gt CHF 1026,3 Mio. (CHF 1087,6 Mio. im Vorjahr). Der leichte R\u00fcckgang um 5,6 Prozent erkl\u00e4rt sich mit der Straffung des Portfolios, insbesondere der Konsolidierung der Druckstandorte bei Swissprinters sowie der konsequenten Konzentration auf renditestarke Gesch\u00e4ftsfelder.<\/p>\n\n\n\n<p>Kostenseitig wirkten sich die Sch\u00e4rfung des Portfolios sowie ein stringentes Kostenmanagement in allen 14 Ringier-L\u00e4ndern positiv auf den Betriebsaufwand aus. Dieser konnte gegen\u00fcber dem Vorjahr um 9,6 Prozent gesenkt werden. Aktivit\u00e4ten mit tieferen Renditen wurden konsequent reorganisiert.<\/p>\n\n\n\n<p>Ringier CEO Marc Walder: \u00abDie Investitionen der letzten Jahre von rund 1,4 Mrd. Franken in vorwiegend digitale Wachstumsgesch\u00e4fte schlagen sich im erfreulichen Ergebnis nieder. Die Strategie, durch Diversifikation in die Bereiche Digital Business und Entertainment neue, nachhaltige Erl\u00f6squellen zu erschliessen, tr\u00e4gt Fr\u00fcchte. Das klassische Publishing-Gesch\u00e4ft tr\u00e4gt weiterhin einen grossen Teil zum guten Ergebnis bei. Wir werden die Digitalisierung unseres Gesch\u00e4ftes weiter vorantreiben, weiterhin mit Innovationen von uns reden machen und den strukturellen Wandel der Medienbranche aktiv mitgestalten.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Publishing: Erfolgreich im klassischen Printgesch\u00e4ft<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ringier Publishing Schweiz, der klassische Kernbereich mit seinen starken publizistischen Marken, bleibt die tragende S\u00e4ule des Unternehmens und behauptet sich in einem anspruchsvollen Marktumfeld mit gesteigerter Profitabilit\u00e4t, Investitionen in den Journalismus und zahlreichen Innovationen. 2013 wurde erfolgreich Ringier Publishing Media etabliert, eine gemeinsame Vermarktungseinheit f\u00fcr die&nbsp;<em>Blick<\/em>-Gruppe und die Zeitschriften in der Deutsch- und Westschweiz.<\/p>\n\n\n\n<p>Mittlerweile lesen rund 3 Millionen Menschen jede Woche&nbsp;<em>Blick, Blick am Abend, SonntagsBlick<\/em>, surfen auf&nbsp;<em>Blick.ch, Blickamabend.ch&nbsp;<\/em>oder den diversen Apps.&nbsp;<em>Blick<\/em>&nbsp;ist mit aktuell 720&#8217;000 t\u00e4glichen Lesern die mit Abstand meistgelesene Bezahlzeitung der Schweiz.&nbsp;<em>SonntagsBlick<\/em>&nbsp;erreicht gemeinsam mit dem Magazin 1&#8217;077&#8217;000 Leser, und&nbsp;<em>Blick am Abend<\/em>&nbsp;erzielt in seinem f\u00fcnften Jahr seine bisher h\u00f6chste Reichweite mit 779&#8217;000 Lesern pro Ausgabe. Die Reichweite der digitalen Plattform&nbsp;<em>Blick.ch<\/em>&nbsp;wuchs 2013 um 18 Prozent auf rund 1,8 Millionen Unique User im Monat. Damit wird&nbsp;<em>Blick.ch<\/em>&nbsp;zu einer auch finanziell tragenden S\u00e4ule der&nbsp;<em>Blick<\/em>-Gruppe. Mit der Er\u00f6ffnung eines B\u00fcros in den USA wurde eine Br\u00fccke vom Newsroom in Z\u00fcrich nach Kalifornien geschlagen.&nbsp;<em>Blick am Abend<\/em>, die einzige Abendzeitung der Schweiz, lancierte erfolgreich ihren eigenen Webauftritt mit Fokus auf sozialen Netzwerken und mobiler Nutzung \u00fcber Smartphones.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ringier Zeitschriften in der Schweiz konnten ihr hervorragendes Ergebnis aus dem Vorjahr nochmals \u00fcbertreffen und trugen massgeblich zum guten Ergebnis von Ringier Publishing bei. Unter den Dachmarken&nbsp;<em>Schweizer Illustrierte<\/em>&nbsp;sowie&nbsp;<em>SI Style<\/em>&nbsp;erschienen 2013 mehr als 50 zus\u00e4tzliche Magazine. F\u00fcr eine eindr\u00fcckliche Erfolgsgeschichte sorgt die&nbsp;<em>Schweizer LandLiebe<\/em>. Die bezahlte Auflage betr\u00e4gt bereits 130&#8217;000 und seit 2013 gibt es die Marke auch als&nbsp;<em>LandLiebe Radio<\/em>&nbsp;und&nbsp;<em>LandLiebe TV<\/em>. Aber auch arrivierte Titel wie die&nbsp;<em>Gl\u00fccksPost<\/em>&nbsp;sind mit einer loyalen Leserschaft von 411&#8217;000 weiterhin auf Erfolgskurs.<\/p>\n\n\n\n<p><em>L&#8217;illustr\u00e9<\/em>&nbsp;in der Westschweiz vollzog 2013 einen Relaunch und bleibt mit Abstand die gr\u00f6sste Zeitschrift in der Romandie (339&#8217;000 Leser). Die erfolgreiche Vermarktung des Schweizer Werbefensters von&nbsp;<em>TF1<\/em>&nbsp;erreichte im dritten Jahr neue Rekordwerte (1300 Kampagnen) und steuert inzwischen einen erheblichen Teil zum guten Ergebnis von Ringier Romandie bei. (Auflagezahlen jeweils gem\u00e4ss WEMF MACH Basic 2014-1)<\/p>\n\n\n\n<p>Ringier Print in Adligenswil konnte an Fremdauftr\u00e4gen beim Zeitungsdruck zulegen und ver\u00e4usserte 2013 die Liegenschaft. Der Druckereibetrieb bleibt jedoch vollst\u00e4ndig in der Verantwortung von Ringier. Auch Swissprinters in Zofingen konnte sich gut behaupten. Mit der 2012 erfolgten Konzentration auf einen Standort hat sich Swissprinters den heutigen Marktbedingungen angepasst.<\/p>\n\n\n\n<p>In Deutschland ist Ringier mit den Magazinen&nbsp;<em>Cicero<\/em>&nbsp;und&nbsp;<em>Monopol<\/em>&nbsp;stabil am Markt pr\u00e4sent. Der Aufbau der eigenen Vermarktung wurde 2013 forciert und mit der Umstrukturierung im Herbst wurde das Deutschland-Gesch\u00e4ft noch enger mit der Schweiz verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Entertainment: Fokussierung und Portfolio-Weiterentwicklung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ringier Entertainment steigerte 2013 sein Ergebnis deutlich. Ticketcorner, das 50:50-Joint-Venture mit dem f\u00fchrenden europ\u00e4ischen Ticketanbieter CTS Eventim AG, setzte den erfolgreichen Trend der Vorjahre auch 2013 fort.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Energy Z\u00fcrich, Energy Bern<\/em>&nbsp;und&nbsp;<em>Energy Basel<\/em>&nbsp;sind in den hart umk\u00e4mpften Radiom\u00e4rkten bei den 15- bis 49-j\u00e4hrigen H\u00f6rern weiterhin die unangefochtene Nummer 1.<em>&nbsp;Energy&nbsp;<\/em>erreicht mit den drei Stationen pro Tag \u00fcber eine halbe Million H\u00f6rer. Neben den bisherigen Anl\u00e4ssen wie&nbsp;<em>Energy Stars For Free<\/em>,&nbsp;<em>Energy Movie Night<\/em>, den&nbsp;<em>Energy Live Sessions<\/em>&nbsp;und der&nbsp;<em>Energy Fashion Night<\/em>&nbsp;sind f\u00fcr 2014 ein grosses Sommer-Open-Air in der Deutschschweiz sowie ein Indoor Musik-Event in der Westschweiz geplant.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Dezember 2013 startete Ringier Entertainment&nbsp;<em>LandLiebe Radio<\/em>&nbsp;und seit Fr\u00fchjahr 2014 auch&nbsp;<em>LandLiebe TV<\/em>&nbsp;auf&nbsp;<em>Sat.1 (Schweiz).<\/em>&nbsp;Die Beteiligung an&nbsp;<em>Sat.1 (Schweiz)<\/em>&nbsp;f\u00fchrte im Bereich Fernsehen wiederum zu einem erfreulichen Ergebnis.<\/p>\n\n\n\n<p>Ringier verkaufte im Dezember 2013 seine Anteile an der AIO Group AG an den Mehrheitsaktion\u00e4r Deutsche Entertainment AG (DEAG). Ringier ist damit nicht mehr an der Good News Productions AG beteiligt, beh\u00e4lt aber das traditionsreiche Festival&nbsp;<em>Moon &amp; Stars<\/em>&nbsp;in Locarno und fokussiert im Entertainment-Bereich k\u00fcnftig auf die Events der&nbsp;<em>Energy<\/em>-Gruppe sowie die klassischen Konzerte der&nbsp;<em>Classical Company<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Die InfrontRingier Sports &amp; Entertainment Switzerland AG baute 2013 ihre Marktposition als f\u00fchrender Vermarkter von Sportrechten in der Schweiz aus. Ab Herbst 2014 wird InfrontRingier den&nbsp;<em>Swiss Ice Hockey Cup<\/em>&nbsp;austragen, ab 2015 die&nbsp;<em>Tour de Suisse<\/em>&nbsp;vermarkten. Ein Highlight der Firma ist die aktuell laufende Vermarktung der VIP-Hospitality f\u00fcr die&nbsp;<em>FIFA Weltmeisterschaft 2014<\/em>&nbsp;in Brasilien.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Digital: Starkes Wachstum dank Fokus auf Kernaktivit\u00e4ten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ringier Digital gewinnt immer mehr an Bedeutung. Die Strategie mit Fokus auf die drei Kernaktivit\u00e4ten Online-Marktpl\u00e4tze, Online-Vermarktung und Online-Handel zahlt sich aus. Mit einem Umsatzzuwachs von 42,2 Prozent und einer deutlich gesteigerten Profitabilit\u00e4t erzielte Ringier Digital 2013 ein Spitzenresultat. Bereits 25,7 Prozent des Umsatzes \u00fcber alle Bereiche der Ringier Gruppe wurden mit digitalen Gesch\u00e4ften erwirtschaftet.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Bereich der Online-Marktpl\u00e4tze entwickelten sich sowohl die im Vorjahr zusammen mit Tamedia erworbenen Job-Classified-Plattformen (JobCloud AG) als auch die unter dem Dach der&nbsp;<em>Scout24<\/em>&nbsp;zusammengefassten Automobil- und Immobilienmarktpl\u00e4tze sehr erfreulich weiter. Seit Januar 2014 ist Ringier Digital alleiniger Eigent\u00fcmer der Schweizer&nbsp;<em>Scout24<\/em>-Gesellschaften und stieg damit innerhalb von nur sechs Jahren zum f\u00fchrenden Player im Schweizer Classified-Gesch\u00e4ft auf.<\/p>\n\n\n\n<p><em>DeinDeal<\/em>&nbsp;ist mit einem Umsatzwachstum von 25 Prozent und \u00fcber 650&#8217;000 registrierten Nutzern (ein Plus von 23 Prozent gegen\u00fcber Vorjahr) mit grossem Abstand Marktleader im Group Buying-Gesch\u00e4ft in der Schweiz.&nbsp;<em>Geschenkidee.ch<\/em>&nbsp;(aktuell 1 Mio. Artikel, 700 Gutschein-Angebote, 4 Mio. Besucher pro Jahr) erweiterte das Angebot mit&nbsp;<em>Parfumidee.ch<\/em>&nbsp;(aktuell 20&#8217;000 Produkte online) und st\u00e4rkte seine Pr\u00e4senz in der Westschweiz und mit Ablegern in Deutschland, \u00d6sterreich und Frankreich. Die Qualipet Digital AG (aktuell 21&#8217;000 Artikel online) konnte ihre Marktf\u00fchrerschaft im Bereich Tierfutter und Zubeh\u00f6r weiter ausbauen. Auch&nbsp;<em>cash zweiplus<\/em>&nbsp;ist auf Kurs und konnte durch die Einf\u00fchrung des Pauschaltarifs f\u00fcr Online-Trading neue Kunden gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ringier Osteuropa: Erfolgreich trotz schwierigem Marktumfeld<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der Medienmarkt in Rum\u00e4nien ist \u00fcberaus hart, einige Marktteilnehmer wurden 2013 gar zahlungsunf\u00e4hig. Umso erfreulicher das positive Ergebnis von Ringier Rum\u00e4nien. Trotz Anzeigenr\u00fcckgang blieb der Umsatz stabil. Die Tageszeitung&nbsp;<em>Libertatea<\/em>&nbsp;bleibt das Flaggschiff bei Leserschaft (aktuell 468&#8217;000) und Ertrag, und die Plattform<em>&nbsp;libertatea.ro&nbsp;<\/em>(3 Mio. Unique Visitors im Februar) festigte ihren Spitzenplatz unter den Nachrichten-Sites. Mit&nbsp;<em>Libertatea pentru femei<\/em>&nbsp;(351&#8217;000 Leser) bleibt Ringier Marktf\u00fchrer im Segment der Frauen-Magazine,&nbsp;<em>Elle<\/em>&nbsp;(90&#8217;000 Leser) wiederum h\u00e4lt die Spitzenposition im Luxus-Bereich.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Aush\u00e4ngeschild von Ringier Ungarn, die Tageszeitung&nbsp;<em>Blikk<\/em>, st\u00e4rkte seine Nr.-1-Position (Auflage 143&#8217;596) und hat eine ann\u00e4hernd doppelt so grosse Auflage wie der n\u00e4chste Mitbewerber.&nbsp;<em>N\u00e9pszabads\u00e1g<\/em>&nbsp;(201&#8217;500 Leser) bleibt die f\u00fchrende Qualit\u00e4tszeitung Ungarns, auch die Sporttageszeitung&nbsp;<em>Nemzeti Sport&nbsp;<\/em>(228&#8217;000 Leser) hatte ein gutes Jahr. Ringier Ungarn ist neu ins TV-Produktionsgesch\u00e4ft eingestiegen und erreichte mit der Reality-Show&nbsp;<em>Cover-Girl<\/em>&nbsp;des&nbsp;<em>hot!<\/em>-Magazins sowie dem TV-Format&nbsp;<em>Szt\u00e1rkokt\u00e9l<\/em>&nbsp;(Promi-Cocktail) erfreuliche Einschaltquoten.<\/p>\n\n\n\n<p>Vorbeh\u00e4ltlich der Zusage der regionalen Kontrollbeh\u00f6rden wird 2014 ein Teil des Portfolios in Ungarn in die Ringier Axel Springer Media AG eingegliedert, ein anderer Teil verkauft.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ringier Axel Springer Media AG: Konsequente Digitalisierung des Portfolios<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mittel- und Osteuropa bleiben weiterhin zentrale M\u00e4rkte f\u00fcr Ringier. Das Joint Venture der Ringier AG und Axel Springer SE, die Ringier Axel Springer Media AG, trieb auch 2013 die Digitalisierung und die Reorganisation des Portfolios weiter voran.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit Media Impact Polska wurde in Polen die gr\u00f6sste Organisation des Landes zur Vermarktung von Werbung gegr\u00fcndet. Die Tageszeitungen des Unternehmens erreichen hier \u2013 gemessen an der verkauften Auflage \u2013 einen Marktanteil von \u00fcber 40 Prozent. Mit der f\u00fchrenden Online-Gruppe&nbsp;<em>Onet.pl<\/em>&nbsp;werden 69,7 Prozent der Internet-Nutzer erreicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch in den restlichen M\u00e4rkten ist das Unternehmen mit seinen Boulevardmarken f\u00fchrend: in Serbien beispielsweise mit der starken Marke&nbsp;<em>Blic&nbsp;<\/em>(aktuelle Reichweite: 950&#8217;000 Leser).<\/p>\n\n\n\n<p>In der Slowakei erreicht das Unternehmen durch das f\u00fchrende Internet-Portal&nbsp;<em>Azet<\/em>&nbsp;gar \u00fcber 80 Prozent aller Internet-Nutzer des Landes.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Gesch\u00e4fte der Ringier Axel Springer Media AG in der Tschechischen Republik konnten 2013 erfolgreich an zwei tschechische Unternehmer verkauft werden. Diese Transaktion steht im Zeichen der konsequenten Digitalisierungs-Strategie des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ringier Axel Springer Media AG geh\u00f6rt mit ihrem Portfolio heute zu den f\u00fchrenden Multimedia-Unternehmen in Mittel- und Osteuropa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ringier Afrika: Mit f\u00fcnf Plattformen bereits Marktf\u00fchrer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ringier ist heute in den vier afrikanischen Staaten Kenia, Ghana, Nigeria und Senegal t\u00e4tig. Mit&nbsp;<em>Rupu<\/em>&nbsp;konnte in Kenia der gr\u00f6sste Online-Shop Ostafrikas etabliert werden. Die Seite basiert auf dem Modell von&nbsp;<em>DeinDeal<\/em>. Dasselbe Modell wurde erfolgreich mit&nbsp;<em>Tisu<\/em>&nbsp;auch in Ghana angewandt. In Nigeria w\u00e4chst die Online-News-Plattform&nbsp;<em>Pulse<\/em>, nach dem Vorbild von&nbsp;<em>Blick.ch<\/em>, sehr stark. In Ghana ist&nbsp;<em>allsports.com.gh<\/em>&nbsp;inzwischen die Nummer 1 unter den Sport-Portalen. F\u00fcnf der heute insgesamt sieben Plattformen von Ringier in Afrika sind bereits Marktf\u00fchrer.&nbsp;<em>Expat-Dakar.com<\/em>&nbsp;beispielsweise ist das mit Abstand f\u00fchrende und bereits profitable Kleinanzeigen-Portal Senegals.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ringier Asien: Zufriedenstellend in einem schwierigen Jahr<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dank laufender Optimierungsprozesse konnte Ringier China 2013 wiederum ein gutes Ergebnis verbuchen. Treiber sind die englischsprachigen Titel und Internet\/Mobile-Plattformen&nbsp;<em>City Weekend<\/em>&nbsp;in Beijing und&nbsp;<em>Shanghai<\/em>&nbsp;(120&#8217;000 Auflage zweiw\u00f6chentlich) zusammen mit&nbsp;<em>Shanghai Family&nbsp;<\/em>(Auflage 30&#8217;000 monatlich<em>)&nbsp;<\/em>und der digitalen Plattform&nbsp;<em>shanghai expats&nbsp;<\/em>(6 Mio. Page Views monatlich). Auch die&nbsp;<em>Betty Bossi<\/em>-Adaption<em>&nbsp;Betty\u2019s kitchen&nbsp;<\/em>(monatlich 600&#8217;000 Leser) hielt sich gut, erreichte die Vorgaben aber nicht ganz. Hart getroffen wurde 2013 die Luxus-Industrie in China und Vietnam: Die Marketing-Budgets wurden um bis zu 50 Prozent zusammengestrichen. Dies hat vor allem das chinesische Inflight-Magazin&nbsp;<em>Asia Inflight<\/em>&nbsp;(monatliche Auflage 350&#8217;000) und&nbsp;<em>Elle<\/em>&nbsp;(Auflage 20&#8217;000 monatlich) in Vietnam getroffen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein gutes Ergebnis erzielten die Immobilien-Plattformen:&nbsp;<em>Mua Ban Nha Dat<\/em>&nbsp;(aktuell 638&#8217;000 Objekte online) in Vietnam und&nbsp;<em>My Property<\/em>&nbsp;auf den Philippinen. Beide sind in ihren M\u00e4rkten an der Spitze.<\/p>\n\n\n\n<p>Ringier AG, Corporate Communications<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ringier steigerte 2013 das EBITDA um 23,7 Prozent auf CHF 123,1 Mio. Der Umsatz auf Gruppenebene lag bei CHF 1026,3 Mio. Bereits 25,7 Prozent davon wurden digital erwirtschaftet. Haupt-Einnahmequelle ist jedoch nach wie vor das klassische Publishing-Gesch\u00e4ft. Die rentablen Akquisitionen der letzten Jahre, das erfreuliche Zeitschriftengesch\u00e4ft in der Schweiz, die konsequente \u00dcberf\u00fchrung erfolgreicher Printmarken in starke, digitale Portale sowie diverse Restrukturierungs-Massnahmen erm\u00f6glichten das gute Jahresergebnis.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":3190,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[44,376,371,378],"tags":[],"class_list":["post-3192","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-de","category-marketplaces-de","category-media-de","category-technology-de"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.0 (Yoast SEO v27.0) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013 - Ringier<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ringier steigerte 2013 das EBITDA um 23,7 Prozent auf CHF 123,1 Mio. Der Umsatz auf Gruppenebene lag bei CHF 1026,3 Mio. Bereits 25,7 Prozent davon wurden digital erwirtschaftet. Haupt-Einnahmequelle ist jedoch nach wie vor das klassische Publishing-Gesch\u00e4ft. Die rentablen Akquisitionen der letzten Jahre, das erfreuliche Zeitschriftengesch\u00e4ft in der Schweiz, die konsequente \u00dcberf\u00fchrung erfolgreicher Printmarken in starke, digitale Portale sowie diverse Restrukturierungs-Massnahmen erm\u00f6glichten das gute Jahresergebnis.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ringier\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ringierag\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-04-09T14:54:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-08-27T15:05:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"706\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"446\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ringier Corporate Communications\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ringier_ag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ringier_ag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ringier Corporate Communications\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ringier Corporate Communications\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/person\/4cf76a308dc4b2bb5121bd1e7b752e52\"},\"headline\":\"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013\",\"datePublished\":\"2014-04-09T14:54:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-27T15:05:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\"},\"wordCount\":2049,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg\",\"articleSection\":[\"Corporate\",\"Marketplaces\",\"Media\",\"Technology\"],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\",\"name\":\"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013 - Ringier\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg\",\"datePublished\":\"2014-04-09T14:54:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-27T15:05:09+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg\",\"width\":706,\"height\":446},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/\",\"name\":\"Ringier\",\"description\":\"We inform. We entertain. We connect\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#organization\",\"name\":\"Ringier\",\"url\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/ringier_logo_2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/ringier_logo_2.jpg\",\"width\":750,\"height\":550,\"caption\":\"Ringier\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ringierag\/\",\"https:\/\/x.com\/ringier_ag\",\"https:\/\/www.instagram.com\/ringier_ag\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ringier\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/RingierComm\",\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ringier\",\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Ringier\",\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Ringier\",\"https:\/\/www.crunchbase.com\/organization\/ringier-ag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/person\/4cf76a308dc4b2bb5121bd1e7b752e52\",\"name\":\"Ringier Corporate Communications\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9391e20481368d5df4fe3e1e476c13b27786347489822ec1ed07e532bb41f587?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9391e20481368d5df4fe3e1e476c13b27786347489822ec1ed07e532bb41f587?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ringier Corporate Communications\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.ringier.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013 - Ringier","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013","og_description":"Ringier steigerte 2013 das EBITDA um 23,7 Prozent auf CHF 123,1 Mio. Der Umsatz auf Gruppenebene lag bei CHF 1026,3 Mio. Bereits 25,7 Prozent davon wurden digital erwirtschaftet. Haupt-Einnahmequelle ist jedoch nach wie vor das klassische Publishing-Gesch\u00e4ft. Die rentablen Akquisitionen der letzten Jahre, das erfreuliche Zeitschriftengesch\u00e4ft in der Schweiz, die konsequente \u00dcberf\u00fchrung erfolgreicher Printmarken in starke, digitale Portale sowie diverse Restrukturierungs-Massnahmen erm\u00f6glichten das gute Jahresergebnis.","og_url":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/","og_site_name":"Ringier","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ringierag\/","article_published_time":"2014-04-09T14:54:00+00:00","article_modified_time":"2021-08-27T15:05:09+00:00","og_image":[{"width":706,"height":446,"url":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ringier Corporate Communications","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ringier_ag","twitter_site":"@ringier_ag","twitter_misc":{"Verfasst von":"Ringier Corporate Communications","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"9 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/"},"author":{"name":"Ringier Corporate Communications","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/person\/4cf76a308dc4b2bb5121bd1e7b752e52"},"headline":"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013","datePublished":"2014-04-09T14:54:00+00:00","dateModified":"2021-08-27T15:05:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/"},"wordCount":2049,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg","articleSection":["Corporate","Marketplaces","Media","Technology"],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/","url":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/","name":"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013 - Ringier","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg","datePublished":"2014-04-09T14:54:00+00:00","dateModified":"2021-08-27T15:05:09+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Ringier_Logo_old.jpg","width":706,"height":446},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/diversifikations-strategie-von-ringier-fuehrt-zu-erfreulichem-jahresergebnis-2013\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Diversifikations-Strategie von Ringier f\u00fchrt zu erfreulichem Jahresergebnis 2013"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/","name":"Ringier","description":"We inform. We entertain. We connect","publisher":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#organization","name":"Ringier","url":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/ringier_logo_2.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.ringier.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/ringier_logo_2.jpg","width":750,"height":550,"caption":"Ringier"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ringierag\/","https:\/\/x.com\/ringier_ag","https:\/\/www.instagram.com\/ringier_ag\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ringier\/","https:\/\/www.youtube.com\/user\/RingierComm","https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ringier","https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Ringier","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Ringier","https:\/\/www.crunchbase.com\/organization\/ringier-ag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/person\/4cf76a308dc4b2bb5121bd1e7b752e52","name":"Ringier Corporate Communications","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9391e20481368d5df4fe3e1e476c13b27786347489822ec1ed07e532bb41f587?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9391e20481368d5df4fe3e1e476c13b27786347489822ec1ed07e532bb41f587?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ringier Corporate Communications"},"sameAs":["https:\/\/www.ringier.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3192","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3192"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3192\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3190"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3192"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3192"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3192"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}