{"id":10253,"date":"2018-04-11T11:00:00","date_gmt":"2018-04-11T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ringier.com\/?p=10253"},"modified":"2024-11-19T15:27:07","modified_gmt":"2024-11-19T14:27:07","slug":"gutes-ringier-geschaeftsjahr-2017-steigerung-bei-ebitda-und-digitalen-geschaeftsmodellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/gutes-ringier-geschaeftsjahr-2017-steigerung-bei-ebitda-und-digitalen-geschaeftsmodellen\/","title":{"rendered":"Gutes Ringier Gesch\u00e4ftsjahr 2017: Steigerung bei EBITDA und digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Ringier Gruppe konnte im Gesch\u00e4ftsjahr 2017 den operativen Gewinn zum dritten Mal in Folge steigern: Mit einem EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) in H\u00f6he von CHF 110.6 Mio. erzielte Ringier eine EBITDA-Marge von 11.0\u2009%, bei einem Umsatz von CHF 1\u2009002.9 Mio. Trotz eines historisch schwierigen Marktumfelds im traditionellen Publishing-Gesch\u00e4ft stieg 2017 der operative Gewinn erneut. Dies einerseits dank den weiterhin wachsenden digitalen Marktpl\u00e4tzen in allen L\u00e4ndern, andererseits getrieben durch konsequente Effizienzsteigerungs-Massnahmen im ganzen Unternehmen.<br><br>42\u2009% der Erl\u00f6se erzielt die Ringier Gruppe mittlerweile mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen (gg\u00fc. 38\u2009% im Vorjahr). Gar 66\u2009% des operativen Gewinns (EBITDA) stammen 2017 aus digitalen Gesch\u00e4ften (gg\u00fc. 62\u2009% im Vorjahr). Damit befindet sich Ringier punkto Digitalisierung unter den f\u00fchrenden Medienunternehmen Europas. Noch 2012 lag der digitale EBITDA-Anteil bei null.<br><br>Ringier CEO und Managing Partner Marc Walder: \u00abDie Transformation der Ringier Gruppe von einem Verlag zu einem diversifizierten und digitalisierten, internationalen Medienunternehmen ist auf Kurs. Unsere Strategie, konsequent in digitale, transaktionsbasierte Gesch\u00e4fte zu investieren und auf starke Allianzen zu setzen, ist weiterhin erfolgreich und wird fortgef\u00fchrt. F\u00fcr 2018 rechnen wir damit, dass der digitale Anteil am operativen Gewinn auf \u00fcber 70 Prozent steigen wird.\u00bb<br><br>Der Gesamtumsatz der Ringier Gruppe sinkt aufgrund des Umsatzr\u00fcckgangs im Print-Lesermarkt und im klassischen Werbemarkt um 4.4\u2009% auf CHF 1002.9 Mio. Das Gesch\u00e4ft mit Zeitungen und Zeitschriften ist weiterhin gepr\u00e4gt durch den strukturellen R\u00fcckgang der Anzeigenerl\u00f6se. Bei den Werbeerl\u00f6sen auf den digitalen, journalistischen Plattformen steht Ringier wie alle anderen Medienunternehmen im Wettbewerb mit den grossen internationalen Technologie-Plattformen, die den gr\u00f6ssten Teil der digitalen Werbeausgaben erhalten.<br><br>Ver\u00e4nderungen sind bei der Werbevermarktungsfirma Admeira m\u00f6glich. Ringier ist hier gemeinsam mit Swisscom im Gespr\u00e4ch \u00fcber eine m\u00f6gliche \u00dcbernahme des Anteils der SRG SSR von 33,3 % an dem Gemeinschafts-Unternehmen. Es ist nach wie vor Ziel, weitere Partner\/Inventargeber f\u00fcr Admeira zu gewinnen, um den Schweizer Werbemarkt zu st\u00e4rken. Die Vermarktung der Werbezeiten der SRG SSR ist davon nicht betroffen und wird langfristig weiter \u00fcber Admeira erfolgen. Die Verhandlungen zwischen den drei Partnern laufen derzeit noch.<br><br>Die Ringier Gruppe hat 2017 ihre Organisation gestrafft und im Group Executive Board den Fokus auf die beiden zentralen Gesch\u00e4ftsfelder Publishing und Marketplaces verst\u00e4rkt. Robin Lingg verantwortet neu gruppenweit die digitalen Marktpl\u00e4tze von Ringier. Ralph B\u00fcchi wiederum wurde zum COO der Ringier Gruppe ernannt und ist \u00fcbergreifend f\u00fcr alle journalistischen Aktivit\u00e4ten zust\u00e4ndig. Dies mit Ausnahme der&nbsp;<em>Blick<\/em>-Gruppe, die weiterhin erfolgreich von Alexander Theobald, COO Ringier Schweiz, gef\u00fchrt wird.<br><br>Parallel zu dieser Neu-Organisation wurden drei internationale Teams geschaffen: Die \u00abInternational Publishing Unit\u00bb, die \u00abInternational Marketplace Unit\u00bb und die \u00abInternational Monetization Unit\u00bb. Diese Units bestehen aus jeweils rund zehn internen Experten, sind l\u00e4nder- und bereichs\u00fcbergreifend zusammengesetzt und direkt dem Group Executive Board unterstellt. Ihre Aufgabe besteht prim\u00e4r darin, Know-how geb\u00fcndelt aufzubauen und zentrale Initiativen innerhalb der Gruppe voranzutreiben.<br><br>Alle gesch\u00e4ftlichen T\u00e4tigkeiten werden aktuell \u00fcberschattet von der Ermordung des Investigativ-Journalisten Jan Kuciak und seiner Verlobten Martina Kusnirova, vermutlich wegen seiner journalistischen Recherchen f\u00fcr unsere Online-Newsplattform&nbsp;<em>Aktuality.sk<\/em>&nbsp;in der Slowakei. In enger Absprache mit unserem Partner Axel Springer setzen wir alles daran, die Recherchen von Jan Kuciak mit Nachdruck fortzuf\u00fchren und die schonungslose Aufdeckung dieses schrecklichen Verbrechens zu forcieren. Nach dem Attentat wurde der letzte Artikel des Journalisten \u00fcber Mafia-Verstrickungen in der Slowakei posthum in mehreren dutzend Tageszeitungen, Newsportalen und Magazinen ver\u00f6ffentlicht. In Bratislava wurde ein internationaler Newsroom eingerichtet, in dem Journalisten von verschiedenen Medienmarken aus mehreren L\u00e4ndern die Recherchearbeiten von Jan Kuciak fortsetzen. Wir setzen uns damit auch f\u00fcr den kritischen und unabh\u00e4ngigen Journalismus ein, f\u00fcr den das Haus Ringier steht.<br><br><br><strong>Zu den Bereichen der Ringier Gruppe:<br><br>Marketplaces<\/strong><br>Der Anteil der Marketplaces am EBITDA stieg auch 2017 weiter an. Die Marktpl\u00e4tze sind heute eine zentrale, strategische S\u00e4ule der Ringier Gruppe. Sowohl die&nbsp;<em>Scout24<\/em>&nbsp;Schweiz AG mit den marktf\u00fchrenden Bereichen \u00abFahrzeuge\u00bb und \u00abImmobilien\u00bb sowie der C2C-Plattform (Consumer-to-Consumer)&nbsp;<em>anibis<\/em>&nbsp;wie auch die&nbsp;<em>JobCloud<\/em>&nbsp;AG \u00fcberzeugten im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr einmal mehr durch ihre exzellente Leistung sowie durch ihre konstante, strategische Weiterentwicklung.<br><br>An der kontinuierlich wachsenden Erfolgsgeschichte von&nbsp;<em>JobCloud&nbsp;<\/em>arbeiten rund 200 Kolleginnen und Kollegen. In 2017 erreichte das Team einen Meilenstein in der Umsatzentwicklung: Erstmalig erzielte das Stellenportal mehr als CHF 100 Mio. Umsatz. Das herausragende Ergebnis wurde erm\u00f6glicht durch die gute konjunkturelle Wirtschaftslage sowie die innovativen Neulancierungen im Produktbereich und die erneut stark gewachsene KMU-Kundenbasis.<br><br>Neben den digitalen Marktpl\u00e4tzen hat&nbsp;<em>Ticketcorner<\/em>&nbsp;seine Marktf\u00fchrerschaft in der Schweiz durch eine erfolgreiche Konzertsaison und eine Erweiterung seiner Produktpalette ausgebaut. So ist das Unternehmen z.B. in das Dynamic Pricing beim Skiticket-Verkauf eingestiegen. In einer unabh\u00e4ngigen Studie wurde Ticketcorner auch als \u00abst\u00e4rkste digitale Retailmarke der Schweiz\u00bb ausgezeichnet.<br><br>Die E-Commerce-Plattformen&nbsp;<em>Deindeal.ch\/MyStore&nbsp;<\/em>und der digitale Geschenkberater&nbsp;<em>Geschenkidee.ch&nbsp;<\/em>geh\u00f6ren zu den f\u00fchrenden Flashsales- und Deal-Anbietern der Schweiz. In 2017 wurde die technologische und operative Fusion von&nbsp;<em>Deindeal.ch&nbsp;<\/em>und<em>&nbsp;MyStore&nbsp;<\/em>abgeschlossen und damit die Weichen f\u00fcr weiteres, nachhaltiges Wachstum und den Ausbau der f\u00fchrenden Marktposition in einem umk\u00e4mpften digitalen Gesch\u00e4ftsfeld gestellt.<br><br>2017 konnte Ringier eine Minderheitsbeteiligung an der ukrainischen Next-Generation-Marketplace-Unternehmung&nbsp;<em>LaLaFo<\/em>&nbsp;erwerben, deren Ansatz<br>u.a. auf einer innovativen Artificial-Intelligence-Technologie basiert. Ziel ist es gruppenweit das Publizieren von Inseraten f\u00fcr den Nutzer so einfach und intuitiv wie m\u00f6glich zu gestalten.<br><br>Um Marktentwicklungen und -potenziale fr\u00fchzeitig zu erkennen, investiert das Beteiligungsvehikel Ringier Digital Ventures zudem aktiv in Start-up-Unternehmen.<br><br><strong>Publishing<\/strong><br>Im Bereich Publishing wurden im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr die Digital-Modelle der Zeitungen und Zeitschriften systematisch ausgebaut und stetiger Wachstum generiert. Hier ist insbesondere&nbsp;<em>Blick.ch<\/em>&nbsp;als st\u00e4rkstes Reichweitenportal zu nennen, dass auch 2017 kr\u00e4ftig zulegen konnte und pro Tag \u00fcber 700 000 Unique User erreicht. Stellvertretend f\u00fcr die vielf\u00e4ltigen, innovativen Digital-Publishing-Produkte stehen die&nbsp;<em>Beobachter<\/em>&nbsp;Rechtsberatungs-Plattform&nbsp;<em>Guider<\/em>&nbsp;oder der neue&nbsp;<em>GaultMillau<\/em>-Channel. Durch Mehrerl\u00f6se bei den Abonnements einzelner Printtitel sowie nachhaltige Kostenreduktion in Vertrieb und Produktion, wird den sinkenden Schweizer Werbeerl\u00f6sen erfolgreich entgegengewirkt. Die Monetarisierung des Werbeinventars wird durch die 2015 gegr\u00fcndete Vermarktungsplattform&nbsp;<em>Admeira<\/em>&nbsp;gest\u00e4rkt.<br><br>Die&nbsp;<em>Blick<\/em>-Gruppe konnte 2017 ihr publizistisches Profil deutlich sch\u00e4rfen. Unter der neuen Leitung verstand es die&nbsp;<em>Blick<\/em>-Gruppe, sowohl im klassischen Print-Journalismus wie auch mit multimedialen Erz\u00e4hlformen, Themen zu setzen und die Themenf\u00fchrerschaft zu \u00fcbernehmen. Im Bereich \u00abVideo\u00bb steigerte die&nbsp;<em>Blick<\/em>-Gruppe ihre j\u00e4hrlichen Abrufzahlen noch einmal signifikant \u2013 auf neu 360 Mio. Video-Views. Auf die digitalen Kan\u00e4le der gesamten&nbsp;<em>Blick-<\/em>Gruppe inklusive Social Media und&nbsp;<em>Blick am Abend<\/em>, wird mittlerweile jeden Monat \u00fcber 60 Millionen Mal zugegriffen (Visits), mit rund 765 Mio. Page Impressions.<br><br>Publizistisch starke Arbeit leisteten 2017 auch erneut die Redaktionen unseres Joint Ventures Ringier Axel Springer Schweiz AG. Die Westschweizer Tageszeitung<br><em>Le Temps<\/em>&nbsp;beispielsweise wurde mit mehreren renommierten Preisen ausgezeichnet, u.a. als einzige europ\u00e4ische Medienmarke mit dem \u00abOnline Journalism Award\u00bb f\u00fcr ihre Projekte im digitalen Bereich. Ein Highlight f\u00fcr Ringier Axel Springer Schweiz war zudem die Er\u00f6ffnung des modernen Hauptsitzes \u00abMedienpark\u00bb in Z\u00fcrich Altstetten. Allerdings musste in 2017 auch nach vielen Jahren in der Verlustzone das Westschweizer Nachrichtenmagazin&nbsp;<em>L&#8216;<\/em>\u2009<em>Hebdo&nbsp;<\/em>eingestellt werden. Die Anteile an der Tessiner Sonntags-Zeitung&nbsp;<em>il Caff\u00e8<\/em>&nbsp;wurden im Rahmen einer strategischen Portfolioanpassung verkauft.<br><br>2017 war auch ein Jahr harter und schmerzhafter Entscheide: Ein historischer und einschneidender Moment f\u00fcr Eigent\u00fcmerfamilie und Mitarbeitenden war der Entscheid, die Zeitungsdruckerei in Adligenswil in diesem Jahr zu schliessen. Dieser Schritt war aufgrund der konstant r\u00fcckl\u00e4ufigen Auftragserl\u00f6se letztlich leider alternativlos. Verbunden mit diesem Schliessungsentscheid wurden R\u00fcckstellungen in H\u00f6he eines zweistelligen Millionenbetrags verbucht, die einmalig das Ergebnis in 2017 erheblich belasten.<br><br>Mehrere erfreuliche Nachrichten gab es 2017 f\u00fcr die&nbsp;<em>Energy-<\/em>Gruppe:&nbsp;<em>Energy Z\u00fcrich<\/em>&nbsp;konnte seine Position als klare Nr. 1 im privaten Schweizer Radiomarkt festigen. Dar\u00fcber hinaus hat sich&nbsp;<em>Energy<\/em>&nbsp;zu einer f\u00fchrenden digitalen Medienmarke der Schweiz entwickelt. Mit der erfolgreichen Lancierung der durch Social Media getriebenen Medienmarke&nbsp;<em>izzy<\/em>&nbsp;wird neu die junge, urbane und anspruchsvolle Zielgruppe der Schweiz angesprochen. Das renommierte Musikfestival&nbsp;<em>Moon &amp; Stars<\/em>&nbsp;auf der Piazza Grande in Locarno wurde 2017 erstmals von der&nbsp;<em>Energy-<\/em>Gruppe veranstaltet.<br><br><strong>International<\/strong><br>Beim Auslandsgesch\u00e4ft entwickelt sich Osteuropa weiterhin ausgesprochen positiv. Auch hier wurde bereits eine weit fortgeschrittene Digitalisierung erreicht. Mit dem Joint Venture Ringier Axel Springer Media AG (RASMAG) ist Ringier in Polen, Ungarn und in Serbien Marktf\u00fchrer im Publishing-Gesch\u00e4ft. Das EBITDA konnte auch hier erneut gesteigert werden, wobei insbesondere Polen und Ungarn starkes Wachstum zeigen. Den gr\u00f6ssten Beitrag leisten die Nachrichten-Plattformen&nbsp;<em>Onet<\/em>&nbsp;in Polen sowie das Jobportal&nbsp;<em>Profession<\/em>&nbsp;in Ungarn. Auch das 2017 erworbene Jobportal&nbsp;<em>CV Keskus<\/em>&nbsp;im Baltikum tr\u00e4gt zum positiven Wachstum der RASMAG bei. Auch die Aktivit\u00e4ten in Rum\u00e4nien (geh\u00f6rt zu 100 Prozent der Ringier Gruppe) haben Wachstum gezeigt gegen\u00fcber dem Vorjahr. Der gr\u00f6sste EBITDA-Anteil in Rum\u00e4nien wird von den marktf\u00fchrenden Classifieds&nbsp;<em>eJobs<\/em>&nbsp;und&nbsp;<em>Imobiliare<\/em>&nbsp;erwirtschaftet, die beide wachsen konnten.<br><br>Afrika bietet ein betr\u00e4chtliches, wachsendes Marktpotenzial, weshalb Ringier weiterhin konsequent Investitionen in die Erschliessung der verschiedenen Regionen t\u00e4tigt.<br>Ringier ist in Sub-Sahara-Afrika inzwischen Marktf\u00fchrer in zwei Kernbereichen: den digitalen Medien inklusive kompletten Marketingl\u00f6sungen und den digitalen Marktpl\u00e4tzen. 2017 wurden die Marktplatz-Aktivit\u00e4ten in der Joint-Venture-Gesellschaft&nbsp;<em>Ringier One Africa Media<\/em>&nbsp;(ROAM) zusammen mit dem global t\u00e4tigen australischen Unternehmen&nbsp;<em>Seek<\/em>&nbsp;geb\u00fcndelt, an der Ringier in 2018 die Mehrheit \u00fcbernehmen wird. Mit dem f\u00fchrenden technischen Know-how f\u00fcr die digitalen Plattformen wird die Spitzenposition in den afrikanischen M\u00e4rkten weiter ausgebaut.<br><br>In Asien liegt der Fokus auf dem Ausbau der lokalen Einheiten mit einer Digitalisierungsstrategie in Vietnam und der Weiterentwicklung des Immobilienportals&nbsp;<em>Muabannhadat.vn<\/em>. In Myanmar wiederum werden digitale Content Websites erfolgreich ausgebaut. Aus Vietnam konnte das&nbsp;<em>Marry<\/em>-Netzwerk repliziert werden. Die News- und Entertainment Plattform<em>&nbsp;Duwun<\/em>&nbsp;erreicht mit mehreren Millionen Unique Usern monatlich bereits die H\u00e4lfte der Internetbev\u00f6lkerung im Land.<br>Das Gesch\u00e4ft in China wurde in 2017 verkauft, da keine langfristigen Entwicklungschancen mehr in dem von Ringier belegten Marktsegment sichtbar waren.<br><br><strong>Technology &amp; Data<\/strong><br>In der Ringier \u00d6kosystem-Strategie fungiert Technology und Data als Grundpfeiler, um das internationale Content- und Marketplace-Business der Ringier AG zusammenzuf\u00fchren und Synergien auf allen Ebenen zu heben, sich zu behaupten und eine relevante Destination zu bleiben. Im Rahmen der Strategieumsetzung wurde eine Technologie- und Datenplattform entwickelt, die es erlaubt, Kunden \u00fcber alle Online-Touchpoints verschiedener Brands zu verstehen und so die digitale Customer-Experience zu steigern.<br>Der verantwortungsvolle Umgang mit Daten und gr\u00f6sste Transparenz gegen\u00fcber den Kunden hat dabei h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Ringier CEO Marc Walder: \u00abDie Ereignisse der vergangenen Wochen haben gezeigt, dass unser Vorgehen von Ringier, technische Machbarkeit nur mit der strengsten Einhaltung gesetzlicher Vorgaben zu kombinieren, richtig ist. Das Vertrauen der Kunden in der Handhabung von Daten ist das h\u00f6chste Gut, das nicht aufs Spiel gesetzt werden darf.\u00bb<br><br>Was die Ringier Plattform von anderen Produkten abhebt, ist der grossr\u00e4umige, aufeinander abgestimmte Einsatz f\u00fchrender Artificial-Intelligence Technologien (AI), wie z.B. Natural Language Processing, Sentiment Analysis und Taxonomy Classification. Die Auszeichnung mit den \u00abGlobal BIGGIES Awards\u00bb vor einigen Tagen in New York, best\u00e4rkt Ringier in seinen Bem\u00fchungen, hier eine Vorreiterrolle in der internationalen Medienbranche zu spielen. Mit den \u00abBIGGIES Awards\u00bb werden die weltweit innovativsten Medienunternehmen, die ihre Gesch\u00e4ftsmodelle anhand von k\u00fcnstlicher Intelligenz und Daten richtungsweisend und verantwortungsvoll steuern, ausgezeichnet.<br><br>Ringier AG, Corporate Communications<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ringier.ch\/sites\/default\/files\/styles\/full-page\/public\/images\/kennzahlen_2017.png?itok=DiN8nQbU\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>EBITDA erh\u00f6ht sich auf CHF 110.6 Mio.  &#8211; Vorjahr CHF 108.3 Mio. 66% des EBITDA werden mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen erwirtschaftet. 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