Vom Eckzimmer im obersten Stock der Ringier-Hauptverwaltung aus sieht man weit \u00fcber den Z\u00fcrichsee. Marc Walder, der Chef des Medienunternehmens, mag nur Sushi und Salat zum Mittagessen – bloss nichts Schweres. Er macht sich Sorgen um seine Firma, die unter anderem die Boulevardzeitung Blick herausgibt. Deshalb setzt er seit Langem auf digitale Produkte, die Abh\u00e4ngigkeit von Zeitungen, Zeitschriften und Druckereien wird immer kleiner. Aber er f\u00fcrchtet auch um die Schweizer Wirtschaft.<\/p>\n\n\n\n
SZ: Herr Walder, Sie haben vor zwei Jahren die Initiative \u00abDigitalswitzerland\u00bb gegr\u00fcndet. Warum?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marc Walder: Wir wollen damit einerseits die Schweiz zu einem f\u00fchrenden digitalen Standort in Europa machen. \u00dcber 70 der gr\u00f6ssten Unternehmen haben sich dieser Standort-Initiative bereits angeschlossen. Das d\u00fcrfte einzigartig sein in Europa. Andererseits m\u00f6chten wir die Menschen an die Digitalisierung heranf\u00fchren. Vielen B\u00fcrgern bereitet der Umbruch noch grosse Angst, beruflich, aber auch privat. Digitalswitzerland will auch Aufkl\u00e4rung, Erkl\u00e4rung, Erlebbarkeit bieten. Unsere Regierung, der Bundesrat, ist mittlerweile ebenfalls involviert.<\/p>\n\n\n\n Wie funktioniert Ihre Initiative?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Mitglieder leisten eine Art Mitgliedsgeb\u00fchr von 50 000 Franken. Die einzelnen Projekte von Digitalswitzerland werden dann zus\u00e4tzlich unterst\u00fctzt. Das ist meistens substanziell mehr als die Grundgeb\u00fchr. Dazu geh\u00f6ren etwa Programme f\u00fcr Start-ups aus aller Welt, oder der Investor Summit, oder das Digital Festival in Z\u00fcrich – oder ein grosses Summercamp, in dem Kinder programmieren lernen und so weiter.<\/p>\n\n\n\n Sie planen einen Digitaltag. Warum?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ja, am 21. November wird erstmals der Digitaltag Schweiz stattfinden, der die ganze Bev\u00f6lkerung erreichen soll. Sicherlich eine Art Leuchtturmprojekt unserer Initiative. An diesem Tag sollen alle B\u00fcrger in der Schweiz mit dem omnipr\u00e4senten Thema Digitalisierung konfrontiert werden, in einer positiven und erlebbaren Form. Egal, ob sie gerade am Bahnhof oder in einem Supermarkt, einer Bank oder bei der Post sind.<\/p>\n\n\n\n Aber wir leben doch im Jahr 2017, die Digitalisierung ist Realit\u00e4t. Ist die Schweiz bei der Digitalisierung so weit abgeschlagen, dass das Land so etwas braucht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Schweiz ist – so zeigen diverse Studien – weltweit f\u00fchrend in puncto Innovation, Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Unternehmertum. Das Land hat das zweitgr\u00f6sste Bruttoinlandsprodukt pro Kopf weltweit. Die Schweiz ist also ein hervorragender Wirtschaftsstandort. Aber die Schweiz muss wie jeder andere Standort aufpassen, dass sie diese St\u00e4rken nicht verliert. Denn die Spielregeln \u00e4ndern sich gerade radikal durch die Digitalisierung. Und zwar rasend schnell. Egal, in welcher Industrie.<\/p>\n\n\n\n Die Schweiz schottet sich eher ab von Europa und vom Rest der Welt, hat eine eigene W\u00e4hrung, ist nicht Mitglied der EU. In der digitalen Welt ist Abschottung nicht m\u00f6glich. Ist nicht das das Problem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Abschotten hilft nie, aber klar: Die Schweiz liegt mitten in Europa und gef\u00e4llt sich in einer Art Sonderrolle. Allerdings: Viele grosse Unternehmen haben ihren Sitz in der Schweiz. Schauen wir, dass dies so bleibt.<\/p>\n\n\n\n Die Initiative ging von Ringier aus. Wie ist die ganze Sache ins Rollen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Medien- und die Musikindustrie haben den Einfluss der Digitalisierung bislang am h\u00e4rtesten gesp\u00fcrt. Wir als Medienunternehmen wissen also, wie schnell und radikal das alles gehen kann, und dass wir das Thema Disruption ernst nehmen sollten. Vor gut zwei Jahren bin ich dann auf die Chefs der grossen Schweizer Unternehmen – Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Einzelh\u00e4ndler, aber auch Google – zugegangen. Das erste Ziel, den cross-industriellen Schulterschluss, haben wir mittlerweile erreicht. Zusammen haben wir nun unter anderem ein digitales Manifest erarbeitet, wie Steuersystem, Weiter- und Ausbildung, Forschung, Infrastruktur und so weiter verbessert werden sollen. Wir haben das Manifest Wirtschafts- und Bildungsminister Johann Schneider-Ammann \u00fcberreicht. Wir versuchen also gemeinsam, ein paar wichtige N\u00e4gel einzuschlagen.<\/p>\n\n\n\n Wo steht die Schweiz im digitalen Wettbewerb der L\u00e4nder?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tel Aviv, London, selbstredend das Silicon Valley, auch Berlin – in vielen Regionen tut sich eine Menge. Die Schweiz hat zwar noch nicht dieselbe Visibilit\u00e4t als digitaler Standort, aber wir hatten 2016 beispielsweise bereits das gr\u00f6sste Start-up-Programm Europas in Z\u00fcrich.<\/p>\n\n\n\n Kann man einen solchen digitalen Spirit staatlich und mit einer Zwangsinitiative verordnen oder entwickelt sich das nicht vielmehr von selbst?<\/strong><\/p>\n\n\n\n An etwas zu arbeiten, zumal gemeinsam mit anderen Unternehmen und Institutionen, lohnt sich immer. Genau das tun wir. Wir brauchen zum Beispiel die richtigen Rahmenbedingungen, damit wir die Digitalisierung wirklich vorw\u00e4rtsbringen k\u00f6nnen. Unternehmen sollten zum Beispiel erst dann besteuert werden, wenn sie Gewinne machen. Dann m\u00fcssen wir die besten digitalen Talente anziehen. Und – zentral – die Menschen sollen die Digitalisierung nicht als Bedrohung, sondern als Opportunit\u00e4t wahrnehmen.<\/p>\n\n\n\n Die Schweiz hat viele Nachteile, die Lebenshaltungskosten sind sehr hoch, ausl\u00e4ndische Arbeitskr\u00e4fte kommen nur schwer rein, die Schweiz ist nicht gerade als hip und innovativ bekannt…<\/strong><\/p>\n\n\n\n T\u00e4uschen Sie sich nicht, da gibt es viele Vorurteile. Aber Sie haben recht: Die Kosten sind hier hoch. Dann m\u00fcssen wir den Arbeitsmarkt offener gestalten, besonders f\u00fcr Menschen aus Nicht-EU-L\u00e4ndern, daran arbeiten wir. Aber denken Sie auch an unsere Hochschulen, die geh\u00f6ren weltweit zu den besten. Unsere Infrastruktur ist gut, wenn auch nicht so ausgebaut wie in Skandinavien. Denken Sie an Google, ebenfalls Mitglied von Digitalswitzerland. Google hat Z\u00fcrich zum europaweiten Forschungsstandort gemacht mit bald 5000 Mitarbeitern. Die haben sich das gut \u00fcberlegt.<\/p>\n\n\n\n Sie haben Skandinavien genannt. Dort wird schon lange investiert.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Korrekt, auch in die Aus- und Weiterbildung, eines unserer Lieblingsthemen. Auch die Lehrpl\u00e4ne in den Schulen stehen vor grossen Herausforderungen: Programmieren ist das neue Lesen und Schreiben, das m\u00fcssen unsere Kinder von der ersten Klasse an lernen. Wieso sollen Kinder pauken, welcher R\u00f6mer dem anderen vor Tausenden Jahren eines auf den Deckel gegeben hat? Die sollen lieber die Basis der digitalen Welt verstehen. Spielerisch. Wir k\u00f6nnen, das gilt auch f\u00fcr Deutschland, nicht alle Programmierer aus China, Polen, der Ukraine oder Asien holen.<\/p>\n\n\n\n Lernen auch Sie selbst das Programmieren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Unsere Konzernleitung bei Ringier lernt, wie man programmiert. Wir haben von jeder Vorstandssitzung eine Stunde abgezwackt, da kommt jetzt ein Experte und bringt uns Programmieren bei. Seit drei Monaten sitzen wir auf der Schulbank.<\/p>\n\n\n\n Muss man Programmieren denn \u00fcberhaupt k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es macht mehr Spass in den Bergen, wenn Sie Ski fahren k\u00f6nnen. Programmieren k\u00f6nnen hilft, das Fundament der Digitalisierung besser zu verstehen. Wir sind heute \u00fcberall konfrontiert mit digitalen Prozessen. Ich w\u00fcnschte, ich h\u00e4tte vor 15 Jahren programmieren gelernt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Marc Walder, der Chef des Schweizer Medienunternehmens Ringier, hat die Initiative \u00abDigitalswitzerland\u00bb ins Leben gerufen. Er erkl\u00e4rt, warum es wichtig ist, programmieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2581,"template":"","categories":[],"class_list":["post-2580","interview","type-interview","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n