{"id":2542,"date":"2021-03-13T14:51:18","date_gmt":"2021-03-13T13:51:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ringier.com\/?post_type=interview&p=2542"},"modified":"2025-12-15T15:45:39","modified_gmt":"2025-12-15T14:45:39","slug":"ein-streichelzoo-ist-der-blick-newsroom-nie-gewesen","status":"publish","type":"interview","link":"https:\/\/www.ringier.com\/de\/news\/interviews\/ein-streichelzoo-ist-der-blick-newsroom-nie-gewesen\/","title":{"rendered":"\u00abEin Streichelzoo ist der \u2039Blick\u203a-Newsroom nie gewesen\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Jonas Projer war Chef und Aush\u00e4ngeschild von Blick TV \u2013 einem der ambitioniertesten und teuersten Medienprojekte der letzten Jahre in der Schweiz. Was bedeutet sein Abgang nach nur einem Jahr f\u00fcr Ringier?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jonas Projer hat ein Jahr aufgebaut und nun ein Jahr live mit seinem Team gesendet. Also zwei Jahre. Es waren zwei gute Jahre. Und ja: Es waren zwei teure Jahre. Das Geld ist aber gut investiert.<\/p>\n\n\n\n

Sie haben sehr stark f\u00fcr Blick TV und den Transfer von Jonas Projer eingesetzt, das Projekt ist sozusagen Ihr Kind. Ist der Abgang f\u00fcr Sie auch eine pers\u00f6nliche Entt\u00e4uschung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Blick TV ist erstens ein strategisches Ziel: also die Marke \u00abBlick\u00bb digital mit substanziell mehr Bewegtbild zu versorgen. So wie wir das in allen anderen 15 L\u00e4ndern mit unseren digitalen Medien tun. Blick TV ist aber \u2013 ja \u2013 auch eine Herzensangelegenheit. Ich glaube daran. Ich engagiere mich pers\u00f6nlich. N\u00e4her und operativer als bei anderen Projekten unter dem Dach der Ringier-Gruppe. Der Wechsel von Jonas Projer kam \u00fcberraschend f\u00fcr mich. Er hat mich vor einer Woche informiert. Wir haben zweimal dreissig Minuten telefoniert. Ich habe mich am Ende bei ihm bedankt. Und ihm viel Erfolg bei der \u00abNZZ am Sonntag\u00bb gew\u00fcnscht. Beides herzlich.<\/p>\n\n\n\n

Wie zufrieden sind Sie, wenn Sie auf ein Jahr Blick TV zur\u00fcckschauen? Was gef\u00e4llt, was l\u00e4uft noch nicht so gut?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gut, nein, stark sind: die journalistische Qualit\u00e4t der Sendungen, der Beitr\u00e4ge, der Formate. Die Produktion, die Studios, die Moderatoren und Moderatorinnen, die Technik. Besser werden muss Blick TV beim Beantworten dieser Fragen: Wie viel investieren wir in live? Und wie viel in einzelne Videos, 30, 45, 60 Sekunden, die auf der Plattform jederzeit abrufbar sind? Kurzvideos \u00fcber Joe Biden, die Krise beim FC Basel, Lara Gut, die Rassismusvorw\u00fcrfe von Meghan und Harry, \u00fcber den Terrassenstreit der Restaurants oder die Milliarden-Testoffensive der Schweiz.<\/p>\n\n\n\n

Gem\u00e4ss unseren Informationen liegt Blick TV bez\u00fcglich Nutzungszahlen 60 Prozent unter Plan. Hat Projers Abgang auch damit zu tun?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Blick TV hat t\u00e4glich 600’000 Unique User. Und 1,03 Millionen View-Sessions pro Tag. Viel wichtiger: Wir werden weiter wachsen. Wir sind auf Kurs. Deshalb: nein.<\/p>\n\n\n\n

Leute aus der \u00abBlick\u00bb-Redaktion erz\u00e4hlen uns, man habe den anfangs f\u00fcr alle einsehbaren Klickz\u00e4hler von Blick TV abgestellt, weil die Zugriffswerte so schlecht waren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Davon weiss ich nichts. Ich bin schon einigermassen nahe dran, aber bei 120 Medienmarken dann so nah auch wieder nicht. Die aktuellen Zahlen aber habe ich vorhin geschildert. Daf\u00fcr muss sich niemand sch\u00e4men. Im Gegenteil.<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht es wirtschaftlich aus? Ist die Gewinnschwelle in Sichtweite?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Ganze (Technologien, Studios, Mitarbeiter\/innen, Vermarktung etc.) ist gut und gerne eine 10-Millionen-Kiste. Payback planen wir f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre. Ehrlich gesagt: Digitale Projekte, so mein Learning nach 15 Jahren Transformation, sind super herausfordernd punkto Return-on-Investment-Planung. Man bewegt sich ja meist in einer Welt des Neuen. Sonst w\u00e4re es ja auch keine Innovation. Und Neues ist schwieriger planbar als Bestehendes.<\/p>\n\n\n\n

Blick TV ist dem althergebrachten linearen Fernsehen sehr nah. F\u00fcr das Handy optimierte Videokan\u00e4le sehen heute anders aus: Mit Beitr\u00e4gen, die man mit dem Finger nach oben schiebt, wenn sie nicht gefallen, dann kommt von unten der n\u00e4chste. So lernen es die Jungen auf Social-Media-Plattformen wie Instagram und Tiktok. War es ein Fehler, auf die klassische Form zu setzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Blick TV muss an einem Ort erfolgreich sein: auf dem Smartphone. Ein Gedanke: Tiktok war vor drei Jahren, als wir in Z\u00fcrich die erste Sitzung zu Blick TV hatten, eine Randnotiz. Und heute? Mainstream. Was wir also lernen: Digitale Gewohnheiten und Bed\u00fcrfnisse \u00e4ndern sich rasend schnell.<\/p>\n\n\n\n

Ringier musste einen Mediator (\u00abProduct Owner\u00bb) einsetzen, da es zwischen Jonas Projer und Kadermitarbeitern zu Spannungen gekommen war, einzelne verweigerten irgendwann sogar das Gespr\u00e4ch mit Projer. Lag es am Zwischenmenschlichen, dass das Projekt trotz \u00fcppiger Mittel und zum Teil sehr guten Inhalten nur harzig vorankam?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vorab: Ein Product Owner ist Standard in modernen Newsrooms. Dann: Ein Streichelzoo ist der Newsroom der \u00abBlick\u00bb-Gruppe nie gewesen! Es wird gerungen um journalistische Fragen und Linien, es wird gek\u00e4mpft um Millionen-Budgets, um \u2013 immer mehr (!) \u2013 technologische Ressourcen. Projekt-Chefs aller Bereiche verlangen Speed und Mittel f\u00fcr ihre Anliegen. So auch Projer. Ich habe das mitbekommen. Versucht zu orchestrieren, schlichten. Zusammen mit Ladina Heimgartner und Christian Dorer. Manchmal gelang es. Manchmal nicht. Ein Grund f\u00fcr den Abgang war das nicht. Er kann Chefredaktor einer wunderbaren Sonntagszeitung werden.<\/p>\n\n\n\n

Wird Blick TV noch zur Erfolgsgeschichte?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Bewegtbild-Angebot beim \u00abBlick\u00bb ist l\u00e4ngst eine Erfolgsgeschichte. Stellen Sie sich \u00abBlick\u00bb auf Ihrem Laptop oder Ihrem Smartphone ohne Videos vor \u2026<\/p>\n\n\n\n

Die Nachfolge von Jonas Projer ist noch nicht bestimmt. Sucht man wieder nach einer prominenten Pers\u00f6nlichkeit, die auch vor der Kamera eine gute Figur macht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Blick TV ist in besten H\u00e4nden. Das sechsk\u00f6pfige Leitungsteam f\u00fchrt Blick TV nun interimistisch. Wir denken nun in Ruhe \u00fcber das Profil des zuk\u00fcnftigen Chefredaktors oder der zuk\u00fcnftigen Chefredaktorin von Blick TV nach. Und haben keine Eile.<\/p>\n\n\n\n

Das Interview wurde auf Wunsch von Marc Walder schriftlich gef\u00fchrt.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der Abgang von Jonas Projer beim \u00abBlick TV\u00bb kam sogar f\u00fcr Marc Walder \u00fcberraschend. Im Gespr\u00e4ch erkl\u00e4rt der Ringier-Chef die Bedeutung des Wechsels.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":23095,"template":"","categories":[],"class_list":["post-2542","interview","type-interview","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n\u00abEin Streichelzoo ist der \u2039Blick\u203a-Newsroom nie gewesen\u00bb - Ringier<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ringier.com\/de\/news\/interviews\/ein-streichelzoo-ist-der-blick-newsroom-nie-gewesen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00abEin Streichelzoo ist der \u2039Blick\u203a-Newsroom nie gewesen\u00bb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Der Abgang von Jonas Projer beim \u00abBlick TV\u00bb kam sogar f\u00fcr Marc Walder \u00fcberraschend. 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