Deutschland hat sich mit seinem digitalen Dilettantismus in der Corona-Krise weithin zum Gesp\u00f6tt gemacht. Die H\u00f6chststrafe jedoch ist es, wenn die H\u00e4me von einem kleinen Bergvolk in der Nachbarschaft kommt. Der Schweizer Marc Walder ist einer dieser Sp\u00f6tter, im Hauptberuf Chef des Medienkonzerns Ringier, aus Berufung oberster Digitalisierungsapostel der Eidgenossen.<\/p>\n\n\n\n
\u201eEs ist eine Schande, wie weit Deutschland als wichtige Industrienation zur\u00fccksteckt\u201c, sagt der Manager und verweist auf das globale Ranking der IMD Business School in Lausanne zur digitalen Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Nationen: Auf dem dritten Platz steht die Schweiz, Deutschland liegt abgeschlagen auf dem 17.Rang, noch hinter \u00d6sterreich: \u201eEine Katastrophe, Deutschland rutscht immer weiter nach hinten! Im Fu\u00dfball w\u00fcrdet ihr so eine Schmach nicht ertragen\u201c, frotzelt Walder, der in jungen Jahren als Tennisprofi sein Geld verdient hat.<\/p>\n\n\n\n
Auf dem Trainingsplatz, so geht die Legende, hat er den Verleger Michael Ringier kennengelernt, der ihn sodann in seinen 1831 gegr\u00fcndeten Familienkonzern holte. Walder begann als Volont\u00e4r im Journalismus, arbeitete sich erst zum Chefredakteur hoch, dann zum Vorstandschef und wurde schlie\u00dflich mit zehn Prozent der Anteile zum Miteigent\u00fcmer. Die Holding bringt heute mehr als 120 Medienmarken in 20 L\u00e4ndern heraus, die H\u00e4lfte der Erl\u00f6se und \u2013 noch wichtiger \u2013 mehr als 70 Prozent der Gewinne stammen bereits aus digitalen Gesch\u00e4ften.<\/p>\n\n\n\n
Missionar Walder, einst an der Harvard Business School in Boston zum Hightech-Glauben erweckt, investiert so rasant wie mutig in E-Commerce-Plattformen, Internetportale f\u00fcr Jobs, Autos, Immobilien, Show-Veranstalter und etliches mehr \u2013 insgesamt mehr als 60 Transaktionen f\u00fcr zwei Milliarden Schweizer Franken. Und da sein Ehrgeiz f\u00fcr den reinen Managerjob zu gro\u00df ist, hob er die gr\u00f6\u00dfte Standortinitiative in der Schweiz aus der Taufe: \u201eDigitalswitzerland\u201c, entstanden 2017 in Davos, zun\u00e4chst mit den \u00fcblichen Schweizer Verd\u00e4chtigen: Gro\u00dfbanken und Versicherungen. Heute z\u00e4hlt die Gruppe 200 Mitglieder, \u201eUnternehmen, staatliche Institutionen, alle gro\u00dfen Universit\u00e4ten\u201c, wie Walder berichtet. Die Truppe arbeitet an der Verbesserung des regulatorischen Rahmens, mobilisiert Kapital f\u00fcr Start-ups, k\u00fcmmert sich um die Bildung. \u201eViele Schulen unterrichten, als g\u00e4be es keine Digitalisierung, mit Lehrpl\u00e4nen aus meiner Schulzeit vor 40 Jahren\u201c, echauffiert sich Walder.<\/p>\n\n\n\n
Der Mann mit dem kahlen Sch\u00e4del und der Sportlerfigur ist 55 Jahre alt. Als er die Schulbank dr\u00fcckte, waren iPad und Smartphone noch lange nicht erfunden, Amazon, Google, Facebook existierten nicht mal in der Phantasie. Um die Bev\u00f6lkerung f\u00fcr den Wandel zu sensibilisieren, hat Walder den Schweizer \u201eDigitaltag\u201c erfunden, eine Art weltlichen Feiertag zu Ehren des technischen Fortschritts. \u201eDas Projekt wird jetzt international\u201c, sagt er stolz, da er die Idee vom \u201eeurop\u00e4ischen Digitaltag\u201c in ein halbes Dutzend L\u00e4nder exportiert. Nur in Deutschland fruchtet all sein Bem\u00fchen nichts. \u201eIch habe es immer wieder versucht, immer wieder daf\u00fcr geworben.\u201c Walder hat in Berlin bei der Regierung vorgesprochen, auch bei Digitalisierungsministerin Dorothee B\u00e4r, hat sich des R\u00fcckhalts der deutschen Start-up-Szene versichert \u2013 es half alles nichts. Es r\u00fchrt sich leider zu wenig, so klagt der Schweizer \u00fcber den gro\u00dfen Nachbarn: \u201eDabei w\u00e4re es h\u00f6chste Zeit, dass sich auch in Deutschland Verwaltung, Wirtschaft und Bildung zusammentun.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Als global t\u00e4tiger Gesch\u00e4ftsmann wei\u00df er aus eigener Erfahrung vom R\u00fcckstand hierzulande zu berichten, etwa wenn er mit deutschen Managern telefoniert \u201eund die Leitung in deren Auto mal wieder zusammenbricht\u201c. Mit Gespr\u00e4chspartnern in Afrika gebe es solche Probleme nie: \u201eMobilfunk funktioniert in Nigeria oder Ghana solider.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Dabei ist f\u00fcr jedermann offensichtlich: Corona wird die Digitalisierung beschleunigen, nach zw\u00f6lf Monaten mit der Pandemie braucht es f\u00fcr diese Erkenntnis nicht mal die h\u00f6heren Weihen aus dem Silicon Valley. Neulich startete Walder ein gemeinsames Login der wichtigen Schweizer Medien, vereint in der Schweizer-Digital-Allianz. \u201eOne Log\u201c hei\u00dft das neue Eintrittssystem f\u00fcr die Nachrichtenplattformen der beteiligten Verlage, gedacht auch als erster Schritt im Bezahlprozess.<\/p>\n\n\n\n
Walder ist Antreiber und Verwaltungsratschef der dazu gegr\u00fcndeten Firma. \u201eDer Kampf um die Zukunft der Medien im Internet kann nur gewonnen werden, wenn sich die User endlich einloggen, das ist eine Sache von 45 Sekunden und tut ihnen nicht weh, f\u00fcr uns aber ist es \u00fcberlebenswichtig\u201c, sagt der Manager, der eine \u201emassive Konsolidierung\u201c der Medienindustrie prophezeit: \u201eEs wird blutig werden.\u201c Er nennt es \u201egrotesk\u201c, wenn \u201edie Leute f\u00fcr einen Capuccino in Z\u00fcrich sechs Franken bezahlen, aber keine sechs Franken f\u00fcr einen Monat guten Journalismus ausgeben wollen\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Das gemeinsame Login-Portal, abgeschaut von globalen Plattformen wie Netflix, Facebook, Spotify oder Airbnb, ist aus Sicht von Walder daher ein notwendiges Werkzeug f\u00fcr die Medien, um in diesem Existenzkampf zu bestehen. Getestet haben sie das System im Boulevard-Blatt \u201eBlick\u201c aus dem Hause Ringier: \u201e35 Prozent der User haben sich registriert, freiwillig, ein Riesenerfolg, der zeigt: Die Leute sind bereit dazu.\u201c<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr den Konzern hat das zwei Vorteile: Er kann den Kunden, also den Lesern, personifizierte Angebote machen, etwa in der App oder f\u00fcr individualisierte Newsletter, und er kann der Werbewirtschaft pr\u00e4zisere Angaben \u00fcber die Zusammensetzung der Zielgruppe bieten, \u201eunter voller Wahrung des Datenschutzes\u201c, wie der Ringier-Chef betont, der nicht bei jedem oder jeder den eigenen \u00dcberschwang f\u00fcr jede Art neuer Technik voraussetzen kann: \u201eIch probiere erst mal alles aus, den smarten K\u00fchlschrank wie das neueste Fitnessband. Wenn es nichts bringt, lege ich die Dinge auch wieder weg.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Wer die Welt erobern will, darf nie aufh\u00f6ren zu lernen, darf den Mut nie aufgeben, muss zwischendurch Niederlagen akzeptieren. Das hat Walder sich von den Helden im Silicon Valley abgeschaut, etwa den Gr\u00fcndern von Airbnb, die er seinerzeit besucht hat, als sie noch Pizza aus dem Karton gegessen haben. Im Eifer, es solchen Pionieren gleichzu- tun, kommt es auch mal vor, dass er \u00fcbers Ziel hinausschie\u00dft. So hat der Ringier-Chef vor einigen Jahren vehement propagiert, dass jeder Manager das Programmieren lernen muss, wenn die Europ\u00e4er sich gegen Amerikas Digitalkonzerne behaupten wollen.<\/p>\n\n\n\n
Am Konzernsitz in Z\u00fcrich hat er das angeordnet. Dazu haben sie bei Ringier f\u00fcr die Vorstandssitzungen einen Lehrer eingestellt, der die oberste F\u00fchrung vor jeder Sitzung erst mal eine Stunde in Programmiersprachen unterrichtet hat, bevor sie auf die eigentlichen Themen zu sprechen kamen. \u201eDas war ein Desaster\u201c, gibt Walder heute zu, \u201eein halbes Jahr haben wir das durchgezogen, dann haben wir es gelassen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Die Manager sind damit gescheitert, selbst coden zu lernen, aber sie verstehen jetzt die Mechanismen, immerhin. Ganz vergebens war die M\u00fche folglich nicht oder wie Marc Walder sagt. \u201eJeder Tag, an dem du nichts Neues gelernt hast, ist ein verlorener Tag.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Muss ein Schweizer kommen, um den Deutschen die Misere in der Digitalisierung vorzuhalten? Ringier-Chef Marc Walder tut es mit Freude.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":23092,"template":"","categories":[],"class_list":["post-2538","interview","type-interview","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n